Основные методы мотивации труда персонала организации

Среди задач, которые преследует мотивация, стоит выделить:
признание труда персонала, который сумел достичь качественных результатов с целью дальнейшего стимулирования их деятельности;
наглядное проявление отношения компании к высоким результатам труда;
пропагандирование высоких результатов труда работников, которые получили признание своей деятельности;
проявление разнообразных видов и форм признания деятельности работников;
контроль руководства над обеспечением процессов необходимых для увеличения производительности труда.
Добиться эффективного трудового поведения персонала организации можно с помощью использования таких методов мотивации, как: экономические методы; организационно-административные методы; социально-психологические методы.
Рис. 1. Основные методы управления мотивацией
Экономические методы мотивации напрямую зависят от использования в организации экономических стимулов деятельности. Данные методы относятся к материальной мотивации труда, они ориентируют сотрудников организации на выполнение профессиональных задач в определенных условиях за экономическое вознаграждение, которое является оценкой результатов работы персонала

. Как правило, экономические методы стимулирования труда напрямую связаны с организацией на предприятии рациональной системой оплаты труда, которая предусматривает материальное поощрение за определенный объем работы соответствующего качества, а также реализацию санкционных мер в случае некачественного выполнения оговоренных ранее трудовых обязанностей.
Среди важных инструментов метода экономической мотивации выступают надбавки к оплате труда, премирование, компенсации и доплаты.
Методы экономической мотивации стоит относить к материальному стимулированию. Важно отметить, что материальное стимулирование необходимо подразделять на два основных типа: материальное стимулирование непосредственно денежными средствами, а именно: премии, доплаты, штрафы и прочее; материальное стимулирование с помощью предоставления сотрудникам различных материальных благ, таких как недвижимость, автомобили и так далее.
Методы мотивации труда сотрудников, относящиеся к организационно – административным, в своей основе имеют директивные указания со стороны руководства организации