Организация исследования и методы исследования

1.Организационный этап заключался в подготовке диагностического материала и формирования выборки в соответствии с целями, задачами и гипотезой исследования.
2.На исследовательском этапе производилось непосредственно психологическая диагностика. После психологической диагностики происходила обработка данных в соответствии с правилами диагностического инструментария. По завершению обработки окончательные данные заносились в таблицы и подвергались сравнительной процедуре.
3.На аналитическом этапе исследования осуществлялся качественный и корреляционный анализ полученных данных. Выявлялись значимые связи между показателями переменных по исследуемому признаку.
4.На завершающем этапе исследования формулировались основные выводы по исследованию, подводились итоги по подтверждению выдвинутых гипотез.
Выборка исследования: руководители, из них стаж работы менее 10 лет – 20 человек, со стажем работы более 10 лет – 20 человек

. Общее количество респондентов 40 человек.
Гипотеза исследования:
1.Существует корреляционно значимая связь между уровнем субъективного контроля и степенью удовлетворения потребностей у руководителей;
2.У руководителей с различным стажем управленческой деятельности имеются различия в степени удовлетворенности основных потребностей. Чем выше стаж руководства, тем более выражен высокий уровень удовлетворенности социальных потребностей, и менее выражены уровни удовлетворенности физиологических потребностей, и потребностей, связанных с безопасностью.
Методики исследования:
1.УСК Дж.Роттера;
2.Метод парных сравнений В.В. Скворцова.
Методы математической обработки данных:
1. Статистеский критерий У. Мана-Уитни;
2. Корреляционный критерий Ч.Спирмена.
Описание методики «Уровень субъективного контроля» Д. Роттера[15]
Цель: предназначен для диагностики интернальности – экстернальности.
Описание:методика включает 7 шкал (см.приложение А.1):
1