Удовлетворенность базовыми потребностями и уровень субъективного контроля у руководителей
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы работы. Феномен управленческой деятельности накладывает двойной отпечаток на человека, находящегося в руководящей должности, так как управление трактуется как руководство рабочим коллективом с целью повышения эффективности предприятия и слаженной его работы. Именно поэтому управленцем стать не просто, потому что умение сочетать в себе многообразие личностных и профессиональных качеств дано не каждому. Таким образом, феномен руководителя всегда интересен для психологических и научных исследований. Изучением данного вопроса занимались многие именитые психологи: В.С. Агапов, Б.Г. Ананьев, О.С. Анисимов, В.Г. Асеев, А.А. Бодалев, А.А. Деркач, В.П. Зазыкин, А.С. Карпенко, Б.Ф. Ломов, А.К. Маркова, В.Г. Михайловский, А.А. Реан, М.Ф. Секач, В.А. Сластенин, И.Н. Семенов, Л.А. Степнова, В.Д. Шадриков, и мн. др. Уровень субъективного контроля и степень удовлетворения основных потребностей могут быть отнесены к одной из важнейших характеристик самосознания, определяющей особенности поведенческих реакций в широком спектре социального взаимодействия и проявляющейся в чувстве ответственности, уровне активности и степени воздействия на обстоятельства жизни руководителя. Именно поэтому данная проблема интересовала многих исследователей. Вместе с тем в научной литературе недостаточно работ, в которых проводилось бы специальное исследование качеств личности руководителя, составляющих его психологический портрет и влияющих на эффективность во взаимодействии с персоналом. Объект исследования: индивидуально психологические особенности руководителей. Предмет исследования:уровень субъективного контроля ибазовые потребности у руководителей. Цель исследования: выявить взаимосвязь уровня субъективного контроля и удовлетворенности базовыми потребностями у лиц, занимающих руководящие должности. Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи: Охарактеризовать феномен руководителя и выделить его основные особенности; Изучить теории и проанализировать исследования на темы локус контроля и базовых потребностей; Эмпирически изучить уровень субъективного контроля и удовлетворенность базовыми потребностями у руководителя; Выявить взаимосвязь изучаемых переменных уровня субъективного контроля и базовых потребностей у руководителей.
Теоретический анализ проблемы субъективного контроля и удовлетворенности базовых потребностей у руководителей
Специфика управленческой деятельности Управление необходимо для создания необходимых условий для реализации задач организации, с целью «установления гармонии» между индивидуальными трудовыми процессами, координации деятельности работников ради достиж...
Открыть главуПсихологические особенности личности руководителя
Интерес предоставляет теория М.Шоу, который «разложил» личность руководителя на три класса: биографические характеристики, способности, черты личности[7,с.34]. Л. Якокка считал, что возраст руководителя может быть любым, главное, чтобы он умел грамот...
Открыть главуУровень субъективного контроля и его характеристики
Одной из важнейших характеристик самосознания является уровень субъективного контроля. Именно уровень субъективного контроля проявляется в чувстве ответственности, уровне активности и степенивоздействия на жизненные обстоятельства, он так же определя...
Открыть главуОрганизация исследования и методы исследования
1.Организационный этап заключался в подготовке диагностического материала и формирования выборки в соответствии с целями, задачами и гипотезой исследования. 2.На исследовательском этапе производилось непосредственно психологическая диагностика. Посл...
Открыть главуИсследование степени удовлетворенности базовых потребностей и уровня субъективного контроля
На первом этапе исследования происходило изучение уровня субъективного контроля у выборки руководителей (см.приложение Б.1). В таблице 2.1 представим полученные результаты средних значений изучения критериев субъективного контроля у руководящего звен...
Открыть главуЗаключение
Целью курсовой работы стало изучение уровня субъективного контроля и удовлетворенности базовыми потребностями руководителя. В процессе реализации цели решались как теоретические, так и практические задачи. С точки зрения теоретического анализа научных источников по проблематике исследования нами было раскрыто понятие управленческая деятельность, описан феномен руководства и руководителя, подвергнуты анализу понятия уровень субъективного контроля и потребности. 1.Так, при решении первой задачи было установлено, что руководитель -человек, работающий с людьми, управляющий их действиями и отношениями в сфере производства, поэтому, прежде всего, у него должны быть хорошо развиты общие и специфические организаторские способности. Первые включают: практичность и глубину ума, активность и инициативность, настойчивость в достижении поставленных целей и самообладание в сложных ситуациях и пр.[30,с.45]. 2.В контексте реализации второй задачи мы выяснили, что жизнедеятельность человека обеспечивается социальными, психологическими, физиологическими и духовными потребностями. При удовлетворении этих потребностей индивид достигает личностного роста, внутренней гармонии, развития. Потребность побуждает индивида к действиям, приводящим к самосохранению и развитию. Одной из важнейших характеристик самосознания является уровень субъективного контроля. Именно уровень субъективного контроля проявляется в чувстве ответственности, уровне активности и степенивоздействия на жизненные обстоятельства, он так же определяет специфику наших поведенческих реакций[4,с.23]. Полагаем, что, только реализовав в полной мере свои базовые потребности, можно стать эффективным руководителем. В то время, как в компетентность руководителя входит субъективный контроль. Безусловно, система показателей эффективности предприятия неизбежно предопределяет некоторую ее субъективность. На основе субъективных критериев для контроля эффективности профессиональной деятельности можно разработать методы и подходы, позволяющие формировать одну из важнейших компетенций руководителя — эффективный контроль профессиональной деятельности[32,с.98]. 3.На этапе решения эмпирических задач происходила работа по доказательству или опровержению выдвинутых гипотез. В корреляционном анализе были выявлены взаимосвязи в общей выборке. А именно, обнаружена положительная взаимосвязь между интернальностью в производственной деятельности и потребностью в признании. Потребность в признании оказывает положительное влияние на производственные отношения. Руководители стремятся быть успешными не только в своей управленческой деятельности, но иметь слаженный коллектив профессионалов. Результаты сравнительной статистики показали, что существуют различия в степени удовлетворенности социальных потребностей у руководителей с разным стажем управленческой деятельности. У руководителей с большим стажем социальные потребности развиты лучше. Таким образом, можно говорить о реализации поставленных целей и задач, о подтверждении гипотез исследования. Изучаемая тема имеет фундаментальное значение,как для организационной психологии, так и для психологии в целом.
