Описание условий функционирования системы стимулирования персонала на предприятии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В Таблице 3 представлено штатное расписание сотрудников ООО «АСТВИТУРСТРОЙ».
Таблица 3 – Штатное расписание сотрудников ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» (по данным на 01.01.2020 г.).
Структурное подразделение Должность Кол-во штатные единиц, чел. Оклад, руб./мес. Надбавки, руб./мес. Всего в месяц, руб./чел./ мес.
Итого, руб./мес.
Дирекция Генеральный директор 1 75 000 7 500 82 500 82 500
Бухгалтерия Главный бухгалтер 1 30 000 3 000 33 000 33 000
Коммерческая дирекция Коммерческий директор 1 50 000 5 000 55 000 55 000
Менеджер по продажам 1 25 000 2 500 27 500 27 500
Менеджер по закупкам 1 25 000 2 500 27 500 27 500
Дирекция главного инженера Главный инженер 1 60 000 6 000 66 000 66 000
Инженер систем кондиционирования и вентиляции 1 30 000 3 000 33 000 33 000
Монтажник 2 28 000 2 800 30 800 61 600
Инженер-сметчик 1 30 000 3 000 33 000 33 000
Управление персоналом Руководитель отдела управления персоналом 1 35 000 3 500 38 500 38 500
Менеджер отдела управления персоналом 1 25 000 2 500 27 500 27 500
Итого 12 413 000 41 300 454 300 485 100
Уменьшение коэффициента текучести кадров и рост коэффициента постоянства персонала в 2019 г. являются положительными тенденциями, однако, проблема ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» заключается в том, что выбытие кадров из организации достигло критического уровня. То есть на исследуемом предприятии численность персонала сократилась с 17 человек на начало 2017 г. до 12 человек на конец 2019 г. Такое изменение численности персонала при условии падения финансово-экономических показателей деятельности ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» свидетельствует о проблемах, как в области управления персоналом, так и в области управления доходами и расходами предприятия.
Количество рабочих на предприятии сокращается в связи с сокращением заказов на проведение работ по установке систем кондиционирования и отопления, а, следовательно, сокращается доля рабочих в структуре персонала организации (в период 2017-2019 гг. доля рабочих в структуре персонала сократилась с 21,43% до 16,67%). По гендерному признаку происходит увеличение доли женщин в персонале ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» (с 28,57% до 33,33% в период 2017-2019 гг.), но это увеличение обусловлено только общим сокращением количества персонала предприятия. Женщины на предприятии занимают должности в управлении персоналом, главного бухгалтера и инженера-сметчика. 58,33% сотрудников предприятия по данным на конец 2019 г. имеют высшее образование, что обусловлено спецификой деятельности ООО «АСТВИТУРСТРОЙ»
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Наибольшее количество персонала относится к возрастной группе 26-35 лет (33,33% на конец 2019 г.), однако данная возрастная группа уменьшилась за период 2017-2019 гг. (с 57,14% до 33,33%), что указывает на то, что персонал, относящийся к данной возрастной группе отличается большей мобильностью и легко меняет место работы при условии несовпадения ожиданий и реальности от трудоустройства на предприятие.
В 2017-2019 гг. сотрудники отдела управления персоналом проводили опрос работников, которые увольнялись с ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» по собственному желанию. Целью опроса было выяснение причин увольнения сотрудников. За период 2017-2019 гг. из компании уволилось 13 человек, в том числе 1 человек был уволен за нарушение трудовой дисциплины. Всего за 2017-2019 гг. отдел управления персонала опросил 11 человек, которые уволились с предприятия относительно причин увольнения (1 человек, который был уволен за нарушение дисциплины не входил в выборку по опросу касательно причин увольнения и 1 человек отказался проходить опрос по причинам увольнения из компании). Результаты исследования о причинах увольнения сотрудников представлены на Рисунке 7.
Рисунок 7 – Распределение причин увольнения сотрудников ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» за 2017-2019 гг., %
Таким образом, основной причиной увольнения сотрудников предприятия по собственному желанию стало отсутствие заказов (45,45% или 5 человек, которые назвали эту причину в качестве основной). 36,36% уволившихся (или 4 человека) назвали в качестве причины увольнения отсутствие перспектив. Следует отметить, что увольнения происходили в основном из коммерческого отдела и из технического отдела (монтажники). Неудовлетворенность уровнем заработной платы выразил только 1 работник, который занимал должность менеджера по закупкам. ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» является достаточно конкурентоспособным предприятием на рынке монтажа систем отопления и кондиционирования по уровню заработной платы (имеется ввиду оклад сотрудника), однако, большинство сотрудников, которые работают в коммерческой сфере или в сфере установок оборудования ориентируются не столько на оклад, сколько на различные надбавки и доплаты, зависящие от качества выполнения работ или объема выполнения работ. Так как выручка ООО «АСТВИТУРСТРОЙ» в период 2017-2019 гг. снижается, то можно сделать вывод, что сотрудников коммерческого отдела и технической службы не устраивает объем заказов, они проводят значительную часть времени на работе без заказов, в то время как могли бы выполнять больше заказов, соответственно, получая больше различного рода доплат
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
