Оценка возможности создания «голубого океана» на стратегической канве отрасли

В основе традиционных конкурентных стратегий лежит устранение конкурентных сил путем опережения оппонентов и преодоления заранее определенных рыночных условий, методы ставят соперников в центр стратегического мышления.
Рисунок 5. – Стратегическая карта компании Zara
Рисунок 6. – Стратегическая канва компании Zara
Рынок альтернативной энергетики очень перспективный и быстро развивается, игроков на рынке мало. Снижение затрат и увеличение коэффициентов емкости возобновляемых источников энергии, наряду с повышением конкурентоспособности аккумуляторных батарей, способствовали росту данного вида энергии в мире в 2019 году. В первой половине года уровень затраты на ветряную и солнечную энергию в мире снизились на 10% и 18%, соответственно. Наибольшее сокращение цен произошло в области применения литий-ионных аккумуляторов, которые за тот же период упали на 35 процентов. Это неуклонное снижение цен на аккумуляторные батареи начало увеличивать стоимость возобновляемых источников энергии, делая неустойчивую ветряную и солнечную энергию все более конкурентоспособной с традиционными, «диспетчерскими» источниками энергии

. Аналогичная тенденция наблюдается в Российской Федерации.
В секторе возобновляемых источников энергии наблюдался значительный спрос со стороны большинства сегментов рынка энергетики, поскольку общее настроение потребителей в мире к данному виду энерго-обеспечения оставалось положительным. В Российской Федерации доста-точно много мест в которые из географических, экономических и климатических условий проблематично подключить стационарные источники энергии, при этом альтернативные источники представляются одним из основных вариантов обеспечения территории дешевой и экологически чистой энергией.
Возобновляемая энергия находится на подъеме, так как крупные инвестиции снижают затраты и начинают выполнять «обещания» о будущем чистой энергии