Оценка эффективности предложенных мероприятий на ООО «ОМБ»

На основании проведенной оценки выработаны предложения по совершенствованию программы социального развития персонала ООО «ОМБ» (таблица 3.2.).
Таблица 3.2 - Цели и задачи реализации проектных мероприятий
Мероприятие Цель Задачи Прогнозируемый эффект
Внедрение расширенного социального пакета со здоровье-сберегающими технологиями Повышение качества жизни работников за счет улучшения состояния здоровья и возможности противостоять перегрузкам при разъездной работе по ненормированному графику Разработать процедуру предоставления компенсации на покупку ДМС и абонемента в фитнес-клуб;
Заключить партнерские соглашения с сетевым фитнес-клубом и страховой компанией;
Закрепить условия и порядок предоставления льготы путем составления ЛНА «Социальный пакет работника «ОМБ» Сокращение текучести на 5%;
Повышение лояльности персонала с нестабильного до стабильно-высокого уровня.
Улучшение физической формы сотрудников;
Сокращение потерь, вызванных временной нетрудоспособностью
Внедрение в структуру социального пакета компенсации сотруднику за прохождение профессионального обучения, повышения квалификации и профессиональной переподготовки Повышение удовлетворенности работников социальной политикой компании.
Повышение уровня образования сотрудников. Разработка программы и бюджета;
Согласование программы и бюджета на 2019 г.
Закрепить условия и порядок предоставления льготы путем составления ЛНА «Социальный пакет работника «ОМБ» Повышение уровня производительности труда в 2020 г

. за счет роста квалификации персонала;
Повышение стабильности персонала за счет более разносторонней мотивации (потребность в социализации, потребность в обучении, применении интеллекта).
Обучение работников распределению нагрузки, тайм-менеджменту, управлению стрессом на рабочем месте Снижение уровня стресса и повышение осознанности труда за счет развития у сотрудников способности грамотно организовать свое рабочее время и управлять рабочим временем. Разработка программы обучения;
Выбор провайдера и технологий обучения;
Разработка и верстка обучающих курсов, презентаций;
Разработка и согласование плана обучения на 2020 г. Повышение производительности труда работников на 2% за счет улучшения использования рабочего времени и недопущения состояния повышенного напряжения.
С целью коррекции программы социального развития персонала ООО «ОМБ» рекомендовано внедрение в структуру социального пакета здоровьесберегающих технологий, которые позволят справиться с уже накопившимся уровнем стресса ввиду ненормированного графика. Для снижения уровня стресса рекомендовано проведение обучения персонала тайм-менеджменту, поскольку большинство сотрудников и так работают по индивидуальному гибкому графику с возможностями удаленной работы. Кроме того, в соцпакет рекомендовано включить компенсацию сотрудникам за самостоятельное прохождение обучения с целью повышения квалификации, что позволит повысить удовлетворенность работников возможностями применения их интеллектуального потенциала в обучении и работе.
Ответственность за разработку и реализацию проекта необходимо возложить на Заместителя генерального директора по персоналу ООО «ОМБ»