Анализ мотивации труда, выявление подходов к ее изучению, а также описание способов улучшение мотивации

Введение

Мотивация трудовой деятельности является одной из ключевых задача, которая стоит перед управляющим практически любой компании. Решение данной задачи дает возможность существенно увеличивать производительность и качество труда, реализовывать шаг за шагом политику фирмы по совершенствованию системы материального и психологического стимулирования труда, а также упреждать или прекращать на корню различные негативные проявления в плане трудового поведения сотрудников. А к таковым могут относиться прогулы, распитие алкогольных напитков на рабочем месте, неформальная речь в неположенных местах, опаздывания, драки и так далее. Актуальность данной темы базируется на современных тенденциях повышения производительности труда и знаниевой экономике, которые в свою очередь обеспечивают стабильную работу на должном уровне и высокую рентабельность предприятия за счет акцента на интеллектуальном человеческом капитале предприятия. Более того, столь чуткое отношение к человеку – работнику и члену общества, от которого как от трудовой единицы и от личности зависит своя часть выполняемой работы, осуществление которой помноженное на всех сотрудников предприятия обеспечивает его нормальную работу и процветания. Собственно говоря, от этого процветания зависит уровень благополучия самих работников, а оба этих фактора влияют на уровень благополучия государства при условии соблюдения в нем правовых норм и морали. То есть такой подход к персоналу предприятия с акцентом на потребности человека, его способности и внимание к деталям – это не только отражение социального прогресса, когда общество демократизируется и становится более правовым, социальным, но также это же вполне рациональный и современный подход к повышению производительности труда в долгосрочной перспективе и на основании современных методов стимулирования труда. Научная новизна исследования состоит в том, что в работе предложены современные методы стимулирования труда. Выстраивая систему мотивации персонала предприятия на основе современных принципов менеджмента труда и мотивационных подходов, можно обеспечить лояльность сотрудников к фирме, высокий уровень доверия их к управляющим, а также возможность эффективно влиять на уровень проактивного поведения сотрудников. Такая стимуляция проактивного поведения дает возможность развивать человеческий капитал фирмы и дает начало вторичному циклу формирования трудовой мотивации. Одним из важнейших условий, которое обеспечивает реальную эффективность системы мотивации, является строгая взаимосвязь результатов труда и вознаграждения за это. Кроме того, крайне важно применять разработанные системы мотивации последовательно и в правильном порядке, а также постоянно оценивать их реальную эффективность (ведь результаты ее плановые и фактические могут существенно различаться). Исходя из вышесказанного, целью курсовой работы является анализ мотивации труда, выявление подходов к ее изучению, а также описание способов улучшение мотивации труда. Задачи курсовой работы: определить основные принципы формирования оптимальной системы мотивации труда; рассмотреть принципы формирования системы мотивации и стимулирования персонала; изучить понятия «мотивации» и «стимулирования» персонала организации; проанализировать методы оценки эффективности системы мотивации и стимулирования; Объектом курсовой работы является стимулирование и мотивация труда в современных условиях. Предметом исследования является основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала. При написании данной работы использовались учебники и учебные пособия ведущих отечественных и зарубежных ученых , таких как Трапицын С.Ю., статьи в периодической печати, монографии, статистические данные, а также ресурсы сети Интернет, бухгалтерская и статистическая отчетность, первичные документы, регистры синтетического и аналитического учета. В целях раскрытия темы исследования работы были использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников.. Основной текст состоит из глав, которые, в свою очередь разбиты на параграфы, каждая глава начинается с отдельной страницы. В первой главе рассмотрены основы финансового планирования на предприятии. Во второй главе рассмотрены способы мотивации и стимулирования на примере ООО «КК».