Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Из всех выявленных проблем были выбраны 3 наиболее значимые для организации:
1. Отсутствие ДМС,
2. Отсутствие системы переподготовки кадров,
3. Невозможность вовремя получить важную информацию.
В таблицах 3.10 – 3.12 расписаны мероприятия по их устранению, ход реализации, и ее расходы, эффекты от внедрения предлагаемых мероприятий и оценка экономической и социальной эффективности.
Таблица 3.10 – Цели и задачи реализации проектных мероприятий
Мероприятие Цели Задачи Предполагаемый эффект
1. Введение ДМС для сотрудников Рост удовлетворенности сотрудников, за счет внедрения ДМС Заключение договора с клиникой на обслуживание сотрудников Увеличение производительности труда и прибыли за счет снижения уровня заболеваемости на 10%
2. Внедрение курсов переподготовки кадров и повышения квалификации Увеличение удовлетворенности сотрудников получением новых знаний и карьерным ростом внутри фирмы Заключение договора с образовательной организацией на принятие на обучение по 2 человека в месяц Возможность сделать повысить ценность сотрудников, тем самым улучшить качество работы и производительность на 10%
3. Внедрение системы информирования сотрудников Возможность распространять актуальную информацию 1. Проведение собраний для всех сотрудников
Возможность предоставлять работникам актуальную информацию по работе предприятия позволит улучшить их деятельность, привнести нововведения в процесс и увеличить выручку компании на 5%
Составлено автором
Таблица 3.11 – Затраты предприятия на внедрение рекомендаций
Статья затрат Стоимость, тыс

. руб. Количество, шт. Общая сумма, тыс.руб.
Договор ДМС 1539 1 1539
Итого по 1-му 1539
Заключение договора с образовательной организацией 120 1 120
Итого по 2-му 120
Ежемесячные собрания 0 0 0
Итого по 3-му 0
ИТОГО 1659
Составлено автором
Таблица 3.12 – Эффекты от мероприятий
Мероприятие Затраты тыс.руб. Эффект тыс.руб.
ПЕРВОЕ 1539 44534065*0,1=4453406,5
ВТОРОЕ 120 (34125,7*0,1)*1539=5251945,23
ТРЕТЬЕ 0 44534065*0,05=2226703,25
ИТОГО
11932054,98
Составлено автором
Таким образом, экономический эффект от предложенных мероприятий составит порядка 11932054,98-1659=11930395,98 т. р.
Выводы:
В ходе оценки удовлетворенности сотрудников были выявлены основные проблемы, которые их волнуют. Разработанные мероприятия по устранению данных несоответствий позволили предприятию завоевать доверие сотрудников и при этом еще увеличить доходы. Экономический эффект от предложенных мероприятий составит порядка 11930395,98 т. р.
Заключение
Целью данной курсовой работы было повышение уровня социального развития персонала на ООО «Кинеф». Для осуществления данной цели были выполнены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы проблемы выбора адекватных методов управления социальным развитием персонала.
2. Проанализированы социальные характеристики ООО «Кинеф»: составлена общая характеристика объекта исследования и анализ состава и динамики персонала.
3