Оценка эффективности предлагаемой модели стратегии

Прежде, чем внедрить то или иное новшество в деятельность предприятия, необходимо проводить предварительную прогнозную оценку эффективности предлагаемых к внедрению мер. В связи с этим представляется необходимым провести оценку эффективности предложенной модели мероприятий.
Для определения эффективности предлагаемого проекта мероприятий повышения конкурентоспособности фармацевтической компании, представлены основные цели проекта по SMART.
Таблица 3.2 - Цели проекта мероприятий по SMART
№ п/п
Цель Срок Команда Ожидаемый результат Оценка успешности результата
1. Применение инновационного метода и внедрение услуги «Видео-гид» С января 2020 г

. Директор, дизайнер, менеджер Рост имиджа и узнаваемости компании на рынке. Увеличение объемов сбыта продукции Рост продаж на 10-20%.
Увеличение количества клиентов на 10%.
2. Создание и продвижение собственного промо-сайта организации Январь 2020 г. Директор, дизайнер, менеджер Продажа продукции и услуг через интернет. Индивидуальный подход Не менее 10 000 посетителей сайта в месяц через пол года, после завершения внедрения сайта в сети интернет.
3. Проведение активной рекламной компании для роста узнаваемости компании на рынке и увеличения объема производства и продаж С 01.01.20 г. по 30.06.20 г. Директор, менеджер Повышение степени известности продуктов фармацевтической компании Добиться узнавания клиентами и партнерами ЗАО НПК «Катрен» на 50%.
Команда проекта:
1