Общая характеристика проводимой социальной политики

Задачами социальной политики предприятия ИП Шмигельский А.С. являются:
развитие персонала предприятия ИП Шмигельский А.С. с помощью современных технологий отбора, найма, оценки, продвижения для обеспечения структурных подразделений предприятия работниками с необходимыми специальностями и квалификацией.
совершенствование систем мотивации работников, обеспечивающих повышение заработной платы работников в увязке с ростом производительности труда, коллективными и индивидуальными результатами трудовой деятельности.
развитие корпоративной культуры, обеспечение социальной стабильности и благоприятного морально-психологического климата в трудовых коллективах.
Разрабатываемые программы по работе с персоналом предприятия ИП Шмигельский А.С. направлены на повышение мотивации сотрудников и выполнении планов развития предприятия. В соответствии с поставленными целями с 1 января 2018 года на предприятии ИП Шмигельский А.С. разработана система материальной и нематериальной мотивации сотрудников с использованием метода SCRUM.
Методология SCRUM позволяет сотрудникам компании ИП Шмигельский А.С. выполнять поставленные задачи точно в срок.
Поставленные задачи разделяются на этапы таким образом, чтобы результат был реально выполним за конкретный промежуток времени. Если планируется расширение ассортимента и заключение нового договора поставки с производителем, то руководитель может разделить процесс заключения договора поставки на этапы и установить время на его выполнение.
По результатам такого спринта сотрудникам объявляются порицания или начисляются бонусы (один условный бакс = сто руб).
На встречах с супервайзерами и другими сотрудниками индивидуальный предприниматель А.С.Шмигельский обсуждают круг задач и объем, которые они должны выполнить за конкретный временной промежуток, например, за неделю. Спустя семь дней в то же время руководитель компании и сотрудники вновь собираются

. На собрании включается проектор, выводится на него список задач каждого исполнителя и происходит обсуждение, кто что успел сделать и причин невыполнения поставленных задач. Если вся команда выполняет спринт, то каждый получает по две тысячи рублей.
Ключевую роль в мотивации сотрудников предприятия ИП Шмигельский А.С. выполняет материальная мотивация. В действующей системе мотивации ключевым элементом является материальное вознаграждение состоящее из
должностного оклада;
премии, зависящей от выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ).
На предприятии ИП Шмигельский А.С. добиваются не только наглядной результативности работы, но и заинтересованности, морального удовлетворения сотрудников от рабочего процесса.
На предприятии ИП Шмигельский А.С. используемые методы и формы материальной и нематериальной мотивации сотрудников определены в мотивационной программе, действующей с 2018 года [Приложение И, Приложение Л].
Нематериальная мотивация в компании ИП Шмигельский А.С. повышает заинтересованность собственника компании, супервайзеров и других сотрудников в повышении размера прибыли и формирования положительного имиджа компании.
Руководитель предприятия ИП Шмигельский А.С. не признает право сотрудников на объединение и создание представительства, отстаивающего интересы сотрудников на предприятии. На предприятии ИП Шмигельский А.С. не создан профсоюз сотрудников и не проводится работа никакими политическими партиями и объединениями.
Кроме предусмотренных законодательством РФ социальных гарантий и льгот предприятие ИП Шмигельский А.С. не предоставляет дополнительных льгот и компенсаций. На предприятии ИП Шмигельский А.С. не заключен Коллективный договор между сотрудниками и представителями администрации предприятия.
На предприятии ИП Шмигельский А.С. формируется система внутрикорпоративных коммуникаций