Общая характеристика ИП Рак Иван Геннадьевич
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Объектом нашего исследования является компания ИП Рак Иван Геннадьевич, которая действует на основании устава. Компания находится по адресу: г. Екатеринбург, Свердловская область.
Основным видом деятельности является торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах. Так же Компания Ceramic 3D является ведущим разработчиком программного обеспечения для дизайна интерьера с использованием керамической плитки в РФ. Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель. Предприятие имеет свою организационную структуру (рисунок 5).
156781522225 Директор
020000 Директор
271081512382500402336028765500555434528765500140779528765500271081521018500-15621028765500
2187575241935Начальник отдела продаж
00Начальник отдела продаж
4881880236855Начальник отдела сопровождения
020000Начальник отдела сопровождения
-1562104826000
362458015240начальник отдела по работе с персоналом
00начальник отдела по работе с персоналом
73914053340Начальник отдела контроля качества
00Начальник отдела контроля качества
-39941557150Главный бухгалтер
00Главный бухгалтер
5544185241300021526525527000
282829011874500131064023050500-455930129540бухгалтер
00бухгалтер
2152657429500
494919066675Специалисты сопровождения
00Специалисты сопровождения
786765209550Специалист линии консультации
00Специалист линии консультации
2267585210820Менеджеры по продажам (5)
00Менеджеры по продажам (5)
545909513398500
489204013335менеджер по обучению
00менеджер по обучению
Рисунок 5- Организационная структура
Органом управления в компании является индивидуальный предприниматель директор
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Персоналом в компании управляет директор. Главными задачами в управлении персоналом являются - повышение объема продаж, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров.
Для снабжения функций планирования и контроля, специалисты компании, а также разные службы, решают задачи которые, координируют деятельность компании.
Отдел продаж разрабатывает производственный план компании; набирает портфель заявок; разрабатывает главные технико-финансовые характеристики работы компании.
Отдел бухгалтерии: разрабатывает мероприятия по увеличению производительности труда; разрабатывает главные системы оплаты труда; занимается вопросами нормирования; решает остальные бухгалтерские вопросы.
Отдел качества обеспечивает продажу и сопровождение товара отличающегося высоким показателем качества и конкурентоспособностью
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
