Разработка финансового плана условного предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В связи с новой экономической реальностью одним из важнейших факторов успешного развития и функционирования предприятия является эффективное управление. Управление – это процесс организации деятельности предприятия, направленный на достижение намеченных целей и выполнение установленных планов. Если на предприятии игнорируют составление планов и не формулируют цели своей деятельности, то управление становится невозможным ввиду отсутствия критериев оценки выполненной работы. Эффективность управления зависит от способности предвидеть коммерческую ситуацию и грамотно расставить приоритеты при планировании хозяйственной деятельности, максимально учитывая внутренние резервы фирмы. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что функции планирования и контроля имеют наиважнейшее значение для принятия управленческих решений. Тем не менее вопросу организации внутрифирменного планирования в условиях рыночных отношений зачастую отводится недостаточное внимание, а порой и вовсе он не рассматривается руководителями предприятий как инструмент управления. Цель курсового проекта – разработать комплексный план по развитию организации. Задачи курсового проекта сформулированы следующим образом: изучить теоретические аспекты места планирования в контроллинге; составить операционные и основные бюджеты предприятия; осуществить расчет точки и построение графика безубыточности; осуществить оценку проекта. Объект исследования – условное промышленное предприятие, находящееся на этапе начала деятельности. При выполнении курсового проекта использовались следующие методы: Информационной базой исследования являются нормативно-правовые документы, профессиональные периодические издания, учебники и монографии по изучаемой проблеме, а также интернет ресурсы. Методами исследования являются анализ научной и периодической литературы, методы наблюдения, анализа, синтеза, табличный и графический методы и др.
Место планирования в контроллинге
Сегодня не существует однозначного определения понятия «контроллинг». Это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента. Контроллинг (от англ. control — руководство, регулирование, управление, контроль) далеко не исчерпыв...
Расчет и оценка бюджета
В этом разделе будут проведены расчеты бюджетов и на основе полученных данных приняты управленческие решения. Прежде, чем преступить к расчетам бюджета, необходимо проанализировать исходные данные. Рассматриваемое предприятие образовано в декабре пре...
Открыть главуЗаключение
Цели данного курсового проекта достигнуты, поскольку выполнены все поставленные задачи. В первом разделе курсового проекта были рассмотрены теоретические аспекты места планирования в контроллинге. Во второй части курсового проекта был разработать комплексный план по развитию организации. Для достижения более устойчивого положения на рынке предприятию следует увеличивать производственные мощности, чтобы полностью удовлетворить спрос.
Список литературы
Внутрифирменное планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Н. Кукушкин [и др.]; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2018. — 322 с. Кукушкин С. Н. Внутрифирменное планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Н. Кукушкин [и др.]; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 322 с. Мартыненко Л.М. Роль и место контроллинга в современной организации // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2018.- №1. – С. 86. Мухина Е.Р. Исследование структурных составляющих системы контроллинга на предприятии // Вестник Пермского университета. Серия: Экономик. – 2017. - №4. – С. 108. Руденко Л.Г. Планирование и проектирование организаций [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров / Л.Г. Руденко – Электрон. дан. – Москва: Дашков и К, 2016. Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 272 c. Хан, Д. ПиК. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 800 c. Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций: учебное пособие для академического бакалавриата / С. И. Черноморченко. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2019; Тюмень: Тюменский государственный университет. — 221 с. Чиркова И.Г. Внутрифирменное планирование проектной деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие / И. Г. Чиркова. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2015. Шешукова, Т. Г. Теория и практика контроллинга / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. - Москва: Огни, 2016. - 176 c. Яргункина А.Е. Разработка методики управления на основе инструментария контроллинга // Экономика и предпринимательство. – 2017. - №10. – С. 680.
