Исследование степени удовлетворенности базовых потребностей и уровня субъективного контроля

На первом этапе исследования происходило изучение уровня субъективного контроля у выборки руководителей (см.приложение Б.1). В таблице 2.1 представим полученные результаты средних значений изучения критериев субъективного контроля у руководящего звена.
Таблица 2.1- Результаты средних значений при исследовании уровня субъективного контроля у руководителей
Название шкалы Ио Ид Ин Ис Ип Им Из
Ср.зн. 7,6 8,1 8,2 7,8 6,2 7,2 7
В таблице представлены данные по 7 видам субъективного контроля, которые были получены при диагностике методикой «УСК». Так, общая интернальность определяется 7,6 баллами, интернальность в достижении – 8,1 средний балл по группе, интернальность в области неудач характеризуется 8,2 средними баллами по всей выборке, интернальность семейных отношений варьируется в пределах 7,8 балла, интернальность в области производственных отношений отмечается средним значением 6,2, интернальность в межличностных отношениях – 7,2 среднего балла, интернаьность по шкале здоровья и физической активности – 7 баллов.
Таким образом, самые высокие значения получены по шкалам интернальности в области неудач (Ин) (8,2). Высокие показатели по этой шкале говорят о развитом чувстве субъективного контроля по отношению к отрицательным событиям и ситуациям, что проявляется в склонности обвинять самого себя в разнообразных неудачах, неприятностях и страданиях. На втором месте зафиксирована интернальность в области достижений(8,1). Высокие показатели по этой шкале соответствуют высокому уровню субъективного контроля над эмоционально положительными событиями и ситуациями. На третьем месте - интернальность семейных отношений(7,8). Высокие показатели означают, что человек считает себя ответственным за события, происходящие в его семейной жизни.
Проиллюстрируем полученные результаты на гистограмме (см. рисунок 1).
Пояснения: ИО- общая интернальность; ИД-интнрнальность достижений; ИН – интернальность неудач; ИС-интернальность семейных отношений; ИП- интернальность в области производственных отношений; ИМ- интернальность в области межличностных отношений;ИЗ-интернальность в отношении здоровья и болезни.
Рисунок 1 - Результаты средних значений по методике УСК, при n=40
Из полученных данных можно сделать вывод, что у большинства респондентов развито чувство субъективного контроля по отношению к отрицательным событиям и ситуациям, что проявляется в склонности обвинять самого себя в разнообразных неудачах, неприятностях и страданиях. Так же прослеживается тенденция высокого уровня субъективного контроля над эмоционально положительными событиями и ситуациями. У большинства руководителей наблюдается высокий уровень субъективного контроля над любыми значимыми ситуациями.
На этапе изучения потребностей руководящего звена применялась методика парных сравнений В.В. Скворцовой (см.приложение Б.1). В таблице 2 продемонстрируем полученные результаты. Распределение данных потребностей по степени значимости для каждого конкретного испытуемого отражено в приложении Б.1.
Таблица 2.2 - Средние значения степени значимости потребностей, при n=40
Наименование шкалы Мп Пб Сп Пп Пс
Среднее значение 26,2 24,5 26,8 26,3 25,9
Исходя из рисунка 2 (см.рисунок 2), можно увидеть следующие показатели степени удовлетворенности основных потребностей среди всей группы

. Данные приведены в формате средних показателей по всей группе. Физиологические (материальные) потребности 26,2; потребность в безопасности 24,5; социальные потребности (принадлежность) 26,8; потребность в признании, уважении 26,3; потребность в самоактуализации 25,9.
Полученные данные свидетельствуют о том, что у всей выборки руководителей больше всего удовлетворены социальные потребности(26,8). На втором месте находятся потребности в признании(26,3), материальные потребности находятся на третьей строчке(26,2). В наименьшей степени удовлетворены потребности в безопасности (24,5 )и социализации (25,9).
Пояснения: МП –материальные потребности; ПБ-потребность в безопасности; СП-социальные потребности;ПП-потребность в признании; ПС-потребность в социализации.
Рисунок 2 - Удовлетворенность основных потребностей
Анализ полученных данных свидетельствует, что для большинства опрошенных наиболее актуальными являются социальные потребности и потребность в признании (26,8 и 26,3 балла). Далее идут потребности в материальном достатке (26,2 б.), потребности самореализации (25,9 б.), потребности в безопасности (24,5 б.). А именно, у обследуемой выборки в большей степени удовлетворены социальные потребности. В этой ситуации индивиды стремятся стать частью общества и получить признание социума. Без этого они чувствует себя неполноценным. Развитие их личности происходит только при активном взаимодействии с людьми. Удовлетворение потребности в признании говорит о высокой оценке деятельности руководителей. Остальные потребности удовлетворены в меньшей степени. Руководители ощущают материальные потребности, ощущают себя не до конца самореализованными, не чувствуют себя в безопасности.
Завершающей процедурой исследования стало освещение полученных результатов раздельно по обеим выборкам. Выборка № 1 – респонденты со стажем руководства менее 10 лет, выборка № 2 – руководители со стажем более 10 лет (см.таблицу 2.3).
Таблица 2.3.- Средние значения степени удовлетворенности основных потребностей у руководителей с различным стажем профессиональной деятельности
Наименование шкалы Социальные потребности Потребность в безопасности Материальные потребности Потребность признания Потребность самоутверждения
Выборка 1(n=20) 16,3 17,25 23,7 25,4 24,2
Выборка 2(n=20) 21,3 19 25 23,59 22,75
Из таблицы следует, что у выборки № 1 (стаж менее 10 лет) преобладают потребности в признании (ср.балл 25,4), потребность в самоутверждении на втором месте (24,2), материальные потребности на третьем месте (23,7), потребности в безопасности занимают предпоследнее место (17,25), социальные потребности на последнем месте (16,3)