Характеристика логистической деятельности компаний ООО «Курский аккумуляторный завод» и ООО «Трансмаркет»

ООО «Курский аккумуляторный завод» и ООО «Трансмаркет» – это крупнейшие отечественные производители аккумуляторов.
Целями коммерческой деятельности ООО «Курский аккумуляторный завод» и ООО «Трансмаркет» являются: рост компаний, развитие и получение прибыли. Основной вид деятельности – производство аккумуляторов. Рассмотрим таблицу 4, 5.
Таблица 4 – Основные сведения о компании ООО «Курский аккумуляторный завод»
Наименование организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КУРСКИЙ АККУМУЛЯТОРНЫЙ ЗАВОД"
ОГРН 1124632011217
ИНН 4632167682
КПП 463201001
ОКПО 05757848
Дата регистрации 08.08.2012
Юридический адрес 305026, Курская область, город Курск, проспект Ленинского Комсомола, 40, 116
Таблица 5 – Основные сведения о компании ООО «Трансмаркет»
Наименование организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТРАНСМАРКЕТ"
ОГРН 1024600946149
ИНН 4630027182
КПП 463201001
ОКПО 53314187
Дата регистрации 22.08.2000
Юридический адрес 305007, Курская область, город Курск, Моковская улица, 17
Предпосылкой для успешного развития предприятий ООО «Курский аккумуляторный завод» и ООО «Трансмаркет» является:
наличие инновационного, технически исправного и соответствующего европейским стандартам транспорта;
тесные партнерские связи или непосредственно поставок с ведущими европейскими компаниями;
наличие высококвалифицированного и грамотного персонала, способного обеспечить качественный уровень работы компании.
Основные декларируемые стратегические задачи можно увидеть на рисунке 4.
Рисунок 4 – Стратегические задачи исследуемых компаний
Для правильно их решения, необходимо четко оценить процессы, происходящие на предприятии, проанализировать проблемы и, в конечном итоге, улучшить деятельность предприятия путем оптимизации логистической системы в целом.
Следующим шагом проведем анализ существующих практик по проблемам, возникающим в логистических процессах, на примере двух исследуемых компаний (Приложение 1).
В ООО «Курский аккумуляторный завод» и ООО «Трансмаркет» были выявлены практически идентичные проблемы: отсутствие электронного документооборота с контрагентами

. Во взаимодействии с организациями, в которых работа с документами ведется традиционным способом, можно выделить ряд проблем: сложности при поиске документов, их утеря; сложности при обработке документов, назначение и источник которых неясны; возможность утечки конфиденциальной коммерческой информации; высокие материальные издержки на копирование документов; большие временные затраты на поиск нужного документа и формирование тематической подборки документов, подготовку и согласование документов. Ввиду возрастающей ценности коммерческой информации компаний, данная проблема с каждым годом ощущается более остро.
На примере ООО «Курский аккумуляторный завод» и ООО «Трансмаркет» можно рассмотреть следующие логистические проблемы:
отсутствие в структуре компаний логистического отдела;
наличие задержек в передаче информации, наличие фактов искажение информации между подразделениями;
задержки в поставках сырья и материалов, простои в строительстве вследствие недостатка материалов и задержки в выполнении заказов; нерациональные внутрипроизводственные перевозки;
недостаточный контроль за работой субподрядных организаций;
отсутствие эффективной системы финансового планирования и обеспечения выполнения работ по строительству объектов недвижимости контроля в компании.
Возникающие проблемы влекут за собой не только снижение эффективности работы предприятия, но и снижение сервиса, что в дальнейшем может существенно сказаться на репутации и прибыли предприятия.
На предприятии ООО «Курский аккумуляторный завод» была выявлена проблема увеличение издержек на доставку товаров ж/д транспортом