Формирование оптимальной структуры кредитного портфеля АКБ «НБВК»

В качестве одного из мероприятия по совершенствованию структуры кредитного портфеля АКБ «НБВК» было предложено такое направление - улучшение работы по предоставлению различных кредитных продуктов.
Проведём анализ эффективности расширения кредитования автомобилей как метода совершенствования кредитного портфеля АКБ «НБВК». Для удобства рассмотрим данные по филиалу банка.
Рассмотрим изменение прибыли в следствии оптимизации кредитного продукта. На сегодняшний день центральный офис банка планирует, что фиала должен продавать около 100 кредитных продуктов на покупку автомобилей.
В зависимости от суммы и срока предоставления кредита планируемое распределение числа клиентов выглядит следующим образом:
Таблица 3.7 - Планируемое распределение числа клиентов для проекта автокредитования, чел.
Сумма кредита Число клиентов
Срок кредита 1 год Срок кредита 2 года Срок кредита 3 года
Минимальная сумма кредита 118600 руб. 30 25 26
Максимальная сумма кредита 300000 руб

. 1 3 15
Как известно, в качестве дохода от реализации кредитного продукта заключается в процентном доходе и комиссионном сборе.
На сегодняшний день комиссия за открытие ссудного счета при сумме кредита до 900000 рублей взимается в размере 3000 рублей.
Проведем расчёт планируемого дохода от развития программы по кредитованию на покупку автотранспорта.
Таблица 3.8 - Расчет планируемых доходов от совершенствования услуги, руб.
Комиссионные сборы Процентные доходы
Планируемый доход от реализации проекта
14 % 15 % 16 %
300 000 540 120 579 750 1 213 376 2 633 246
На основании вышесказанного можно сделать вывод, что доходы, полученные от выданных кредитов, при планируемом распределении числа клиентов составят 2 633 246 рублей. Что является хорошим показателем эффективности и прибыльности в банковской сфере.
Как известно, при анализе эффективности любого проекта. Так же важно проанализировать структуру расходов. Данные по кредитному продукту представлены в табл