Факторы, влияющие на потребность предприятия в обучении и развитии персонала

Определим некоторые факторы, которые влияют на потребность организации в корпоративном развитии кадров более подробно.
Фактор № 1: Недостаток квалифицированных кадров на предприятии.
Все нормы и правила, которые сформулированы из имеющихся теоретических и практических знаний в сфере работы с персоналом, помогают способствовать развитию организации [29, c. 164]. Для того чтобы найти наиболее существенный момент в управлении профессиональным развитием персонала организации, надо определить главную потребность в этой области. Это обусловлено тем, что условия функционирования предприятия постоянно меняются. Появляются новые технологии, развиваются новые методы работы и т. д. [31, c. 32]. Для того чтобы определить направление профессионального развития отдельно взятого работника, руководителю важно понимать уровень его квалификации. Современные авторы под квалификацией работника понимают уровень его профессиональной подготовки для выполнения определенных поставленных руководством служебных обязанностей

. В определение квалификации входит имеющиеся у работника знания, различные профессиональные навыки и опыт работы [33, c. 24]. В самом начале своего пути определение достигнутого уровня квалификации происходит при окончании студентом высшего учебного заведения. Происходит это в тот момент, когда студент пишет, а после защищает свою выпускную квалификационную работу.
Именно выпускная квалификационная работа является научно-исследовательским трудом выпускника, которая позволяет судить о его научных и практических навыках и присвоить ему по окончании учебного заведения определенную квалификацию [32, c. 216]. После чего квалификацию работнику будут присваивать определенные органы, которые будут находиться по месту трудоустройства. В процессе своей трудовой деятельности каждый работник может повышать уровень своей квалификации