Исследование основных принципов и методов формирования команды проекта ЗАО «Дельта Принт Т»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы. Одним из наиболее важных достижений в проектном управлении стало широкое применение команды проекта для решения различных сложных задач. Руководители проектов быстро узнают о критическом значении эффективной команды проекта и роли деятельности по созданию команды в содействии эффективности управления проектами. На самом деле, разница между успешной и неудачной работой часто может быть связана с эффективностью команды проекта. Квалификация, компетентность и ролевая идентификация каждого из членов команды, так же, как и требования к ним, характеризуется множеством факторов, которые сложно отразить в форме свойств детерминированных математических моделей из-за того, что уровень компетентности участников команды проекта и их ролевая структура меняются в течение жизненного цикла проекта за счет влияния внешних и внутренних факторов. Поэтому разработка моделей командного поведения с учетом особенностей компетентностного обеспечения работ проекта и ролевой взаимодействия участников на протяжении жизненного цикла проекта, способствует достижению поставленной цели проекта и повышению эффективности его реализации, является актуальной задачей исследования в сфере проектного управления. Целью работы заключается в исследовании основных принципов и методов формирования команды проекта. Для реализации цели работы необходимо решить следующие задачи: - изучить теоретические аспекты принципов и методов формирования команды проекта; - провести анализ принципов и методов формирования команды проекта ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т»; - определить направления совершенствования принципов и методов формирования команды проекта ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т». Объектом исследования является ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т». Предметом исследования является команда проекта ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т». Методы исследования. Анализ эффективности командной работы выполнялся на основе теории управления, теории системного анализа (при разработке системных моделей проекта и управлении командой проекта), теории вероятности (при оценке командной работы на стадии инициации проектов), математической статистики, сбалансированной системы показателей и теории принятия решений при оценке эффективности проектов). В исследовании использовались следующие методы: описание, анализ, синтез, моделирование, типология, классификация, измерение. Для сбора эмпирических данных использовались социологические методы сбора информации: анализ документов. Практическое значение полученных результатов заключается в том, что создание модифицированных моделей и методов оценки эффективности командной работы с помощью разработанного набора показателей на основе модели объекта управления, которая охватывает организационную и ролевую структуру команды проекта и показатели уровня компетентности ее участников, обеспечивает получение и отображение информации, необходимой для принятия решений по формированию команды проекта. Теоретической и методологической основой работы явились труды отечественных, зарубежных авторов, а также специалистов по управлению персоналом, посвященные проблемам команды проекта. Структура работы включает введение, три главы, заключение, список литературы.
Понятие и формирование команды проекта
Команда проекта - это организованная группа людей, участвующих в выполнении общих/индивидуальных задач проекта, а также в достижении общих/индивидуальных целей и задач с целью выполнения проекта и получения его результатов. Организация команды проект...
Открыть главуМетоды и принципы формирования команды проекта
Существует шесть процессов, которые управляют командами проекта. 1. Планирование управления ресурсами. На этом начальном этапе планирования создается план управления ресурсами, в котором определяются роли и обязанности, способы приобретения команды, ...
Открыть главуОрганизационная характеристика предприятия ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т»
ЗАО «Дельта Принт Т» создана в 1998 году специалистами в области картонной упаковки. Основным направлением деятельности ЗАО «Дельта Принт Т» является производство упаковки различной сложности из целлюлозного, макулатурного, дизайнерского и крафт карт...
Открыть главуМероприятия по совершенствованию принципов и методов формирования команды проекта ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т»
В ЗАО «ДЕЛЬТА ПРИНТ Т» можно выделить следующие направления совершенствования принципов и методов формирования команды проекта: - создание единой команды для планируемого к реализации проекта; - совершенствование структуры команды проекта; - более че...
Открыть главуСписок литературы
Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ [Электронный ресурс]: URL: // www.consultant.ru Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru Байкина, П. С. Отраслевые особенности формирования команды проекта [Текст]: / П.С. Байкина // Молодой ученый. - 2020. - № 2 (292). - С. 227-230. Быков, Д. А. Формирование эффективной команды проекта [Текст]: / Д.А. Быков // Молодой ученый. - 2020. - № 43 (333). - С. 30-33. Вайнилович, Ю. В. Программное обеспечение для рационального формирования команд it – проектов [Текст]: / Ю.В. Вайнилович // Теоретические и практические основы научного прогресса в современном обществе. - 2020. - № 4. - С. 11-14. Васина, А. С. Процесс формирования и управления командой проекта [Текст]: / А.С. Васина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. Сборник статей по материалам LXXXIX студенческой международной научно-практической конференции. - 2020. - № 11. - С. 19-22. Володин, В. В. Управление проектом: теория, методология, практика [Текст]: учебник / В.В. Володин – М.: Университет «Синергия», 2017. – 256 с. Володько, В. Ф. Командная форма организации труда [Текст] / В.Ф. Володько // Новости науки и технологий. – 2019. – № 3–4(30–31). – С. 17–23. Вольфсон, Б. Л. Гибкое управление проектами и продуктами [Текст]: учебник / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c. Ворожищева, В. Е. Компетентностный подход к формированию команды инновационного проекта [Текст] / В.Е. Ворожищева // Молодой ученый. - 2020. - № 18 (308). - С. 89-91. Гальцева, Д. С. Особенности формирования проектной команды [Текст] / Д.С. Гальцева // Научные исследования XXI века. - 2020. - № 5 (7). - С. 101-104. Гольдштейн, А. С. Совершенствование управления командой проекта [Текст] / А.С. Гольштейн // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия. Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 72-75. Гонтарева, И. В. Управление проектами [Текст]: учебник / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c. Джон, К. Командный подход. Создание высокоэффективной организации [Текст]: учебник / К. Джон. – М.: Издательство Альпина Паблишер. - 2019. - 376 с. Ежова, Л. С. Формирование эффективной команды проекта как условие успешной реализации проекта [Текст] / Л.С, Ежова // Актуальные вопросы современной экономики. - 2020. - № 8. - С. 269-276. Ермолаева, М. В. Принципы командообразования в проектной деятельности [Текст] / М.В. Ермолаева // Институт психологии Российской Академии Наук. Организационная психология и психология труда. - 2020. Т. 5. - № 3. - С. 103-119. Захарова, А. А. Повышение эффективности формирования проектных команд и распределения задач it-проектов [Текст] / А.А. Захарова // Автоматизация и моделирование в проектировании и управлении. - 2020. - № 3 (9). - С. 45-55. Иванов, П. В. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c. Кузнецова, Н. В. Принципы эффективного формирования команд для развития бизнеса [Текст] / Н.В. Кузнецова // Молодежный научно-технический вестник. - 2018. - № 5. - С. 63. Сафонова, С. Г. Концептуальные основы формирования команды проекта в условиях дефицита рыночной стабильности [Текст] / С.Г. Сафонова // Аллея науки. - 2020. - Т. 1. - № 6 (45). - С. 303-309. Скоков, С. Ю. Методы формирования и поддержания эффективной команды проекта [Текст] / С.Ю. Скоков // Студенческий. - 2020. - № 16-2 (102). - С. 6-9. Сусло, Е.А. Организация и области применения командной работы [Текст] / Е.А. Сусло // Экономическая среда. - 2018. - № 2 (20). - С. 70-75. Черепаха, С. Подход к управлению командой проекта [Текст] / С. Черепаха // Управление проектами и развитие производства: сб. наук. трудов. - 2018. - №2 (34). - С. 59-73. Черепаха С. Управление командой проекта [Текст] / С. Черепаха // Управление проектами и развитие производства: сб. наук. трудов. - 2018. - №5 (34). - С. 9-14. Шувалова, К. А. Принципы формирования проектных команд [Текст] / К.А. Шувалова // Молодой ученый. - 2020. - № 22 (312). - С. 414-416. Щучкин, Г. В. Актуальные вопросы стимулирования проектных команд [Текст] / Г.В. Щучкин // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2018. - № 11. - С. 38-42. Юдина, С. В. Общие и частные проблемы управления персоналом в корпоративном проектном менеджменте [Текст] / С.В. Юдина // Мотивация и оплата труда. - 2020. - № 3. - С. 188-196.
