Экономическая деятельность ЗАО «Птицефабрика Синявинская»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы исследования. Эффективная работа предприятия невозможна без экономически обоснованного управления его деятельностью, которое, в значимой степени, определяется умением эту деятельность оценивать и анализировать. Анализ и оценка эффективности управления оборотным капиталом, является одним из ключевых элементов управления финансами на несостоятельном предприятии. Результаты такого анализа могут применяться для выявления резервов для финансового оздоровления предприятия, выбора приоритетных направлений развития, повышения кредитоспособности, а также прогнозирования и планирования финансовой деятельности предприятия. Тема курсовой работы актуализируется неблагоприятными тенденциями в российской экономике, которые значительно изменили не только стратегические, но и текущие планы экономических субъектов практически всех отраслей экономики. В условиях нестабильной экономической ситуации, когда все больше компаний сталкиваются с риском банкротства, управление оборотным капиталом, как наиболее мобильной части капитала предприятия, приобретает особо важное значение, так как итогом этой многогранной и сложной работы является принятие и реализация эффективных решений, способствующих успешному развитию компании. Таким образом, выбор темы исследования обусловлен значимостью управления оборотным капиталом, оказывающего важное влияние на снижение риска несостоятельности предприятия. Разные аспекты управления оборотным капиталом исследованы в работах отечественных и зарубежных авторов: В. В. Ковалёва, А. И. Ковалева, Г.В. Савицкой, Р. С. Сайфулина, Н. А. Русак, Е. В. Негашева, А.Д. Шеремета, А. Маршалла, Дж. Фостера, Дж. К. Ванна Хорна, П. Самуэльсона, Ч.Т. Хорнгрена и др. Цель исследования заключается в научном обосновании рекомендаций по развитию управления оборотным капиталом АО «Птицефабрика Синявинская». Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи: изучить теоретические аспекты управления оборотным капиталом на несостоятельном предприятии; провести анализ и дать оценку финансового состояния предприятия; провести анализ и дать оценку эффективности управления оборотным капиталом АО «Птицефабрика Синявинская»; определить пути повышения эффективности управления оборотным капиталом организации. Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты управления оборотным капиталом несостоятельного предприятия. Объектом исследования является экономическая деятельность ЗАО «Птицефабрика Синявинская» имеющего признаки несостоятельности. Методы исследования. В ходе исследования применялись системный, логический и исторический подходы, анализ и синтез, а также обобщения, группировки, классификации и иные методы научного познания. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе работы дана характеристика оборотного капитала предприятия, определены особенности управления оборотным капиталом на несостоятельном предприятии. Во второй главе работы проведен анализ и дана оценка эффективности управления оборотным капиталом АО «Птицефабрика Синявинская». Были выявлены основные проблемы и определены резервы повышения эффективности использования оборотного капитала. В третей главе работы разработаны рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом предприятия, дана прогнозная оценка их эффективности.
Понятие оборотного капитала предприятия
В научной и учебной литературе, на сегодняшний день, встречается ряд понятий, характеризующих оборотный капитал предприятия. Это – «оборотный капитал», «оборотные активы» и «оборотные средства». Большинство авторов в своих работах отождествляют данны...
Открыть главуОсобенности формирования оптимальной структуры оборотных активов и стратегия их финансирования на несостоятельном предприятии
В основе управления оборотным капиталом лежит определение оптимального уровня и структуры оборотных средств компании, а также объема и структуры источников их финансирования. Недостаточный объем оборотных средств позволяет не вовлекать в оборот допол...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика предприятия
Акционерное общество «Птицефабрика Синявинская», действует на основании ГК РФ и федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Сокращенное фирменное наименование Общества: АО «Птицефабрика Синявинская». Место нахождения Общест...
Анализ финансового положения предприятия
Анализ финансового положения предприятия начнем с исследования активов и источников их формирования. Структура имущества предприятия в 2016-2018 гг. представлена в Приложении 5. Структура активов экономического субъекта на 31 декабря 2018 г. характер...
Открыть главуРекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом
На основе результатов проведенного ранее анализа разработана система мер направленных как на повышения эффективности использования оборотных активов, так и в целом на эффективность работы экономического субъекта (таблица 7). Таблица 7 – Пути повышени...
Открыть главуОценка экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий
Реализация предложенного в работе алгоритма совершенствания управления запасами (рисунок 5) позволяет снизить потребности в запасах, и следовательно высвободить финансовые ресурсы. Составим прогноз влияния предлагаемого мероприятия на оборачиваемость...
Открыть главуЗаключение
В работе были исследованы теоретические подходы к управлению оборотным капиталом несостоятельного предприятия и на базе проведенного анализа сформулированы рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом хозяйствующего субъекта. Под оборотным капиталом понимают авансированную в денежной форме стоимость, направленную на формирования материальных ресурсов используемых в качестве оборотных фондов производства и фондов обращения в необходимых объемах, достаточных для обеспечения постоянства и непрерывности процессов производства и обращения Оборотный капитал являются ключевым ресурсом для обеспечения текущей деятельности экономического субъекта. В основе политики управления оборотным капиталом лежит определение оптимальной структуры и объема оборотных активов, а также обеспечение ликвидности и платежеспособности компании. В свою очередь, оценка потребности в оборотных активах ставит перед руководством задачу выбора оптимальной структуры источников их финансирования. Представляется очевидным, что для несостоятельного предприятия варианты выбора стратегии формирования оборотных средств ограничены. Так, реализация консервативной модели формирования оборотных средств не представляется возможной, ввиду недостатка финансовых ресурсов для формирования необходимых резервов запасов и проведения либеральной кредитной политики. В свою очередь, применение агрессивного подхода к формированию оборотных средств также невозможно, ввиду высокого уровня риска. На наш взгляд, для несостоятельного предприятия, наиболее приемлем компромиссный подход формирования оборотных средств, предполагающий обеспечение потребностей в оборотных средствах в необходимом объеме при соблюдении баланса между операционным риском и риском снижения эффективности использования оборотного капитала. По аналогии с моделями формирования, выбор модели финансирования оборотных средств для несостоятельных предприятий также ограничен. Это связано с тем, что несостоятельные предприятия испытывают объективные сложности связанные с получением банковского и коммерческого кредита, поэтому для несостоятельных предприятий предпочтителен консервативный или компромиссный тип стратегии финансирования оборотных средств. В практической части курсовой работы была исследована экономическая деятельность ЗАО «Птицефабрика Синявинская». По результатам анализа финансовое положение предприятия было охарактеризовано как критическое. Основные финансовые показатели предприятия значительно ниже нормы и имеют негативную динамику. Существует высокая вероятность прекращения деятельности предприятия уже в краткосрочной перспективе. Анализ политики управления оборотным капиталом показал, что на сегодняшний день АО «Птицефабрика Синявинская» реализуется консервативная стратегия формирования оборотных активов. Удельный вес оборотных средств компании на 31.12.2018 г. составляет 33,37 % от всех активов, что является избыточным для сельскохозяйственного предприятия. Реализация консервативной политики формирования приводит к снижению показателей рентабельности и росту потребности в финансировании. При выборе стратегии формирования оборотных активов, компании рекомендуется переход от консервативной к умеренной стратегии. Такой переход позволит снизить затраты на формирование и обслуживание запасов, сократить объем дебиторской задолженности, повысить показатели прибыли и рентабельности. Этого можно добиться, сократив сверхнормативные запасы, а также внеся изменения в кредитную политику. Каждой стратегии формирования оборотных средств должна соответствовать определенная стратегия их финансирования. В данный момент АО «Птицефабрика Синявинская» реализуется агрессивная стратегия финансирования оборотных активов. Так, 100 % оборотных средств компании финансируется за счет заемных средств и кредиторской задолженности. Такая ситуация, на наш взгляд, также неприемлема. При выборе стратегии финансирования оборотных активов компании рекомендуется переход от агрессивной к умеренной стратегии. Это даст возможность повысить платежеспособность и финансовую устойчивость корпорации. Этого можно добиться если владельцы АО «Птицефабрика Синявинская» окажут предприятию финансовую помощь или сделают вклад в имущество общества, увеличив добавочный капитал. Для реализации перехода к умеренной стратегии формирования и финансирования оборотных активов могут быть предложены следующие рекомендации: увеличить удельный вес собственного капитала в общей сумме капитала. этого можно добиться путем увеличения добавочного капитала за счет финансовой помощи учредителей; снизить запасы. Этого можно добиться сократив сверхнормативные запасы; снизить дебиторскую задолженность. Эту задачу можно решить путем построение системы контроля и учета за уровнем дебиторской задолженности, улучшая претензионно-исковую работу, а также внеся изменения в кредитную политику в отношении контрагентов предприятия. По результатам проведенной оценки эффективности предложенных рекомендаций были сделаны следующие выводы: прямой экономический эффект от реализации предложенных в работе мероприятий возникает в результате ускорения оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности, вследствие чего из оборота высвобождаются средства в размере 329 700,61 тыс. руб.; помимо прямого экономического эффекта, реализация предложенных мероприятий позволит заметно повысить платежеспособность и финансовую устойчивость компании, а также эффективность использования оборотных средств. В целом, проведенное в работе исследование дает возможность сделать следующий вывод: в основе управления несостоятельным предприятием должен находиться целенаправленный поиск и совершенствование организации работы по повышению эффективности и оптимизации оборотных активов.
