Бизнес-план: понятие, сущность и классификация

В настоящее время эффективная деятельность предприятия и его конкурентное положение на рынке зависит от того, насколько грамотно ведется планирование. Планирование – это разработка как качественных, так и количественных показателей развития предприятия, которые определяют тенденции и темпы развития этого предприятия. В современных рыночных условиях одним из основных инструментов планирования является бизнес-план. Грибалев Н.П. определяет бизнес-план как план развития бизнеса на определенный период, в котором отражены цели, стратегия, направления деятельности, ценовая политика, финансовые ресурсы, план производства, ближайшие конкуренты и положение дел в отрасли, а также оценивается плановая эффективность деятельности организации на определенный период.
Таким образом, бизнес-план является основой деятельности как для уже действующих организаций, так и для вновь создаваемых. Сущность бизнес-плана заключается в том, что в нем приводится информация о деятельности организации и производится ее всесторонняя оценка

.
В качестве основной цели написания бизнес-плана можно выделить планирование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия: краткосрочное или долгосрочное. Бизнес-план разрабатывается либо для прогнозирования деятельности предприятия, либо для привлечения инвестиций для реализации проекта или создания предприятия. Так, в зависимости от цели, выделяют классификацию бизнес-планов (рис. 1).
Рис. 1 – Классификация бизнес-планов
Рассмотрим подробнее каждый из представленных видов. Наиболее распространенными являются бизнес-план по созданию нового предприятия и бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта является подробным исследованием деятельности бизнеса с целью показа преимущества вложений и финансовой отдачи для потенциальных инвесторов. Данный бизнес-план разрабатывается с ориентацией на инвесторов, он показывает стратегию развития бизнеса и его перспективы в случае вложения средств в проект