Анализ внутренней среды организации

Для анализа внутренней среды ООО «Промстройвзрыв» определены ключевые факторы успеха функционирования компании в отрасли и проведен SWOT-анализ.
Наиболее важными ключевыми показателями деятельности ООО «Промстройвзрыв» в отрасли являются: высокий уровень профессионализма руководства и специалистов, высокое качество и правильное позиционирование оказываемых работ и услуг, возможность разработки инновационных технологий.
У ООО «Промстройвзрыв» существуют следующие возможности:
- освоение новых методов бурения (например, метод ННБ);
- модернизация устаревшего оборудования, замены на более современное и производительное;
- расширение профиля организации (например, внедрение таких видов работ, как бурение скважин под тепловые насосы, бурение скважин малогабаритной техникой, бурение неглубоких скважин на песок и известняк и т.п.).
Ключевыми факторами успеха для функционирования исследуемой компании в отрасли разведочного бурения являются: наличие ресурсно-сырьевой базы, обеспечение современного технологического оснащения, высокая квалификация управленческого персонала и отлаженная система управления.
В табл

. 5 представлена разработанная матрица SWOT-анализа ООО «Промстройвзрыв».
Таблица 5 - Матрица SWOT-анализа ООО «Промстройвзрыв»
Возможности: Угрозы:
1. Освоение нового метода бурения (метод ННБ).
2. Замена устаревшего оборудования более современным и производительным.
3. Расширение профиля организации. 1. Рост цен на обслуживание оборудования и запчасти.
2. Повышение стоимости модернизации оборудования.
3. Неплатежеспособность заказчиков.
Сильные стороны: Поле СИВ Поле СИУ
1. Большой опыт работы на рынке.
2. Положительный имидж и деловая репутация у заказчиков.
3