Анализ внутренней среды

В таблице 1 представлен анализ внутренней среды предприятия №3 (вариант 6).
Таблица 1
Анализ внутренней среды предприятия
Вопрос Ответ
1. Какова динамика производства и реализации продукции? В 2015-2016 гг. продемонстрирована стабильная динамика производства как фанеры ФСФ, так и фанеры ФК. При этом объем реализации продукции в 2016 году был значительно снижен, фанера ФСФ: -42,8%, фанера ФК: - 50%.
2. Какова динамика прибыли? В связи с сокращением объемов реализации были сокращены и объемы прибыли. Снижение по каждой товарной позиции составило 40%.
3. Полностью ли используются производственные мощности? В 2016 году производственные мощности были использованы только на 50%. С учетом того, что объем производства в 2016 году был сохранен, то это свидетельствует о том, что производственные мощности были использованы более эффективно.
4. Является ли установленное оборудование современным и хорошо ли оно обслуживается? Установленное оборудование является современным и хорошо обслуживаемым, это позволяет обеспечивать высокий уровень производительности как 2015, так и 2016 годах.
5. Существует ли механизм контроля поступающего сырья и выпускаемой продукции? Механизм контроля поступающего сырья и выпускаемой продукции реализуется не на должном уровне

. В итоге это отразилось на качестве продукции в 2016 году и как следствие на сокращение спроса.
6. Существуют ли проблемы повышения качества продукции? На предприятии существует проблема повышения качества продукции, т.к. повышение показателей производительности привело к сокращению резервов повышения качества.
Продолжение табл. 1
Вопросы Ответы
7. Существуют ли проблемы со сбытом продукции? Сокращение сбыта продукции в 2016 году произошло как в результате сокращения спроса в связи с потерей в качестве продукции, так и в результате сокращения эффективных каналов сбыта.
8. Какова обеспеченность предприятия квалифицированными кадрами? Обеспеченность предприятия квалифицированными кадрами составляет 96%, что в итоге влияет на сокращение экономических показателей предприятия.
9. Соответствует ли квалификация рабочих, технического персонала, руководящих работников требованиям производства? В связи с изменением технологии производства в 2016 году произошли потери в качестве продукции, в связи с чем требуется повышение квалификации рабочих, технического персонала и руководящих работников.
10. Имеется ли необходимость в привлечении со стороны на контрактной основе специалистов, необходимых для внедрения новых технологических процессов, новой продукции, нового оборудования, осуществления новых видов деятельности? Покупка нового оборудование и использование соответствующей технологии производства предопределяет необходимость приглашения на контрактной основе специалистов завода-изготовителя оборудования