Анализ состава персонала ООО «ТОПГИД-СЕРВИС»

ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» признает работников важнейшей ценностью и несет перед ними ответственность, последовательно создавая хорошие условия труда и гарантируя социальную защищенность.
В качестве основных составляющих социального пакета для работников ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» выступают:
-наличие социальных льгот и гарантий (различные виды материальной помощи, премий и т.п.);
-проведение вакцинации, профилактики заболеваний, санаторно-курортного лечение работников;
-единовременное пособие при увольнении работника в связи с выходом на пенсию;
-организация культурно-массовых мероприятий.
Необходимо отметить, что заработная плата является основной стимулирующей выплатой, так, как только наличие стабильного роста реальной заработной платы является наиболее важным фактором при решении многих социальных проблем и ключевым средством формирования материальной мотивации к высокопроизводительному труду.
Для реализации основных социальных программ, предоставляемых работникам льгот и гарантий, в 2018 году было направлено за счет собственной прибыли 19 040 тыс. рублей, что почти в два раза больше, чем в 2016 году.
За организацию оплаты труда в организации несет экономист по труду заработной платы, являющийся сотрудником экономического отдела.
Система мотивации персонала ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» имеет материальную и нематериальную основу.
Материальные методы стимулирования предполагают сочетание постоянной части зарплаты с премиальной, комиссионной формой вознаграждения за конкретные результаты.
Мотивация труда работников ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» осуществляется также посредством гарантированного предоставления социальных гарантий (больничные листы, выплаты пособий и т.п.)
Нематериальные методы – условно-нематериальные (бесплатные обеды, оплата транспорта и т.д.) и нематериальные (кубки, грамоты и т.д.) методы мотивации труда распространяться как на отдельного сотрудника, так и на какую-либо группу.
При оплате труда учитываются достижения всего подразделения. Например, недостача товара на складе взимается со всех сотрудников склада. Если в целом отдел продаж принес большую прибыль, то по итогам месяца менеджеры получают не только премии за личные продажи, но и премии по результатам работы всего отдела.
Данная система стимулирования позитивно отражается на процессе достижения целей, стоящих перед организацией: увеличиваются объемы сбыта, растет прибыль

.
В ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» развита система мотивации в части материальной ее стороны. Материальная сторона стимулирования представлены премиями, выплачиваемыми по результатам работы.
В ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» применяется повременно-премиальная, сдельно-премиальная система оплаты труда.
В целях начисления заработной платы в ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» осуществляется учёт рабочего времени и времени отдыха на каждого работника как по месяцам, так и нарастающим итогом за весь учетный период (год).
Для всех работников ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» выполнено установление единого расчетного периода по учету рабочего времени и начисления зарплаты. Так, в качестве такого периода установлен календарный месяц (с 1-го до 1-го числа), выплачивается заработная плата 2 раза в месяц: аванс и остальная сумма, начисленная к выплате по итогам расчетного периода.
Для того чтобы учитывать рабочее время и контролировать, соблюдается ли трудовой распорядок, в ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» ведется табель учета рабочего времени. Ведение табелей учета рабочего времени осуществляется помесячно по установленной форме, при этом заполняются все реквизиты лицами, несущими ответственность за его ведение и сдачу в бухгалтерию в целях расчёта и начисления заработной платы. Заполнение табелей осуществляется на списочный состав работников ООО «ТОПГИД-СЕРВИС», принятых на постоянную и
В целях оплаты труда рабочих и мастеров бригад используется сдельно-премиальная система оплаты труда по утвержденным директором ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» Положениям по оплате труда для каждой из выше перечисленных групп работников.
Отметим, что для остальных работников ООО «ТОПГИД-СЕРВИС» используется повременно-премиальная система оплаты труда. Так, оплата труда этих работников осуществляется с использованием тарифных ставок (или окладов) за отработанное время, а также имеет место премирование –в соответствии с Положением о премиальной надбавке к заработной плате (должностным окладам) в зависимости от результатов экономической деятельности ООО «ТОПГИД-СЕРВИС».
Необходимо отметить, что оплату труда руководителей, специалистов в организации исчисляют на основе закрепленных в штатном расписании должностных окладов.
Например, оклад финансового директора составляет 50 000 руб., (таблица 2.3).
Руководители имеют повременную форму оплату труда - оклад. По итогам месяца руководители имеют фиксированную премию - 30 % от оклада