Анализ системы управления персоналом в ОАО «Читаэнергосбыт»

Рассмотрим данные состава и динамики персонала ОАО «Читаэнергосбыт» (табл. 3).
Таблица 3 – Структура персонала ОАО «Читаэнергосбыт» 2019 г.
Показатель Количество сотрудников, чел. Удельный вес категории, %
Производственный персонал 1003 84,9
Непроизводственный персонал 170 14,4
Административный персонал 9 0,8
Итого 1182 100
Должностной состав
Генеральный директор 1 0,1
Заместитель генерального директора 1 0,1
Начальник участка 24 2,0
Рабочий участка 559 47,3
Заведующий складом 1 0,1
Кладовщики 20 1,7
Рабочий склада 400 33,8
Руководитель отдела реализации 1 0,1
Диспетчеры 10 0,8
Руководитель отдела сбыта 1 0,1
Менеджеры 138 13,7
Главный бухгалтер 1 0,1
Бухгалтер 4 0,3
Директор по персоналу 1 0,1
Руководитель отдела кадров 1 0,1
Менеджер по персоналу 6 0,5
Руководитель отдела обучения и развития 1 0,1
Инженер по охране труда 8 0,7
Руководитель отдела коммуникаций 1 0,1
Организатор мероприятий 1 0,1
Секретарь-референт 2 0,2
Согласно таблице 3 основная доля персонала представлена производственным персоналом (84,9%). На долю непроизводственного персонала приходится 14,4% от общей численности, на долю административного – 0,7%.
Должностной состав представлен разнообразно. Наибольший удельный вес в составе занимают рабочие участка (47,2%) и рабочие склада (33,8%).
В таблице 4 представлен качественный анализ персонала ОАО «Читаэнергосбыт».
Таблица 4 – Качественный анализ персонала ОАО «Читаэнергосбыт»
Показатель 2018 2019 Абсол. изменен., чел. Темп роста, %
Кол-во сотруд., чел. Уд. вес, % Кол-во сотруд., чел. Уд. вес, %
Всего 1110 100 1182 100 72 106,5
Пол
Мужской 914 82,3 853 72,2 -61 93,3
Женский 196 17,7 329 27,8 133 167,9
Возраст
18-25 225 20,3 259 21,9 34 115,1
26-35 314 28,3 356 30,1 42 113,4
36-45 269 24,2 286 24,2 17 106,3
46-55 186 16,8 159 13,5 -27 85,5
56 и старше 116 10,5 122 10,3 6 105,2
Образование
Неполное среднее 35 3,2 39 3,5 4 111,4
Среднее общее 214 19,3 249 22,4 35 116,4
Среднее специальное 274 24,7 288 25,9 14 105,1
Неоконченное высшее 180 16,2 185 16,7 5 102,8
Высшее 407 36,7 421 37,9 14 103,4
Рабочий стаж
до 1 года 129 11,6 142 12,8 13 110,1
от 1 до 5 лет 229 20,6 269 24,2 40 117,5
от 5 до 10 лет 351 31,6 353 31,8 2 100,6
от 10 до 15 лет 168 15,1 179 16,1 11 106,5
от 15 до 20 лет 103 9,3 107 9,6 4 103,9
свыше 20 лет 130 11,7 132 11,9 2 101,5
Согласно данным таблицы 4, большая часть персонала имеет высшее и среднее специальное образование. Незначительную долю занимают сотрудники, имеющие неполное среднее образование

. Такая структура говорит о высокой образованности кадров ОАО «Читаэнергосбыт», что является положительным моментом.
По данным таблицы 5 особенно заметен рост сотрудников в категории с рабочим стажем 1-5 лет, что обусловлено тем, что основная часть сотрудников, получивших работу в организации, остаются после первого года работы.
Проанализируем показатели движения рабочей силы в ОАО «Читаэнергосбыт» в период 2018-2019 гг. (табл. 5).
Таблица 5 – Движение рабочей силы в ОАО «Читаэнергосбыт», 2018-2019 гг.
Показатель 2018 2019 Абсол. измен., чел. Темп роста, %
Показатели движения кадров
Среднесписочная численность персонала, чел. 1110 1182 72 106,5
Перемещено по должности, чел. 12 15 3 125
Принято за год, чел. 208 218 10 104,8
Выбыло за год: всего: 79 76 -3 96,2
- уход на пенсию, чел. 6 6 0 100
- по сокращению численности 0 0 0 -
- за прогул и др. нарушения труд. дисциплины 12 11 -1 91,7
- по собствн. желанию., по инициат. работника 61 59 -2 96,7
Показатели интенсивности оборота кадров
Коэффициент оборон кадров по приему, % 19 18 1 98,4
Коэффициент оборон кадров по выбытию, % 7 6 1 90,3
Коэффициент общего оборота кадров, % 26 25 -0,01 96,2
Коэффициент о6ъективного оборота кадров, % 2 1 -1 88,7
Показатели качества оборота кадров
Коэффициент текучести кадров, % 8 7 -0,01 89,8
Коэффициент восполнения кадров, % 263 287 0,24 108,9
Коэффициент ста6ильности кадров, % 21 23 0,02 110,3
Коэффициент постоянства кадров, % 93 94 0,01 100,7
Производительность труда 4912 5432 519,71 110,6
Согласно данным таблицы 5 показатели движения кадров свидетельствуют о том, что предприятие развивается. Среднесписочная численность увеличилась на 6,5%, при этом на 25% выросло число перемещенных по должности, что свидетельствует о росте карьерных возможностей для сотрудников предприятия. Количество выбывших в течение 2019 года сократилось, что также можно отметить как положительную тенденцию, так как число выбывших снизилось на 8,3% по причине нарушения трудовой дисциплины и на 3,3% по собственному желанию.
В 2019 году коэффициент текучести кадров находится на уровне нормы для текущей сферы деятельности предприятия, по сравнению с предыдущим годом он снизился и составляет 7%. Важно отметить коэффициент стабильности и постоянства кадров, которые показали рост на 9% и 10% соответственно в 2019 году.
Таким образом, цель ОАО «Читаэнергосбыт» состоит в получении прибыли