Методы анализа численности и состава персонала
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Для оценки состава кадров предприятия фактическую численность персонала отчетного года сравнивают с численностью предыдущего года работников – по категориям, а численность непромышленного персонала – по отраслям деятельности [9, с. 232]
Концепция управления человеческими ресурсами (HRM) – в последнее время развивается в направлении стратегического управления человеческими ресурсами, международных и межкультурных аспектов управления организацией и международного управления человеческими ресурсами.
Эффективность, успех и устойчивость организаций в их сложных внешних задачах и операционной среде, как правило, характеризующихся растущей сложностью, динамизмом, снижением доступности ресурсов и конкурентоспособности зависит от ряда факторов – от технического оснащения организаций, от их финансовой безопасности, от наличия сырьевых ресурсов, от имеющейся информации и технологий, от критических факторов успеха и других конкурентных преимуществ, но особенно от эффективного управления. Управление организациями и их различными частями, компонентами или отделами де-факто означает, что менеджеры руководят и управляют людьми-своими коллегами, подчиненными (т
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. е. нижестоящими) менеджерами, рабочими группами и командами.
В результате движения персонала его численность на конец года может быть определена по формуле:
, (1)
где Чкг – численность работников на конец года;
Чнг – численность работников на начало года;
Чпр – численность вновь прибывших сотрудников;
Чвыб – численность выбывших по всем причинам сотрудников.
На основании данных численности на начало и конец года может быть рассчитана средняя численность работников:
, (2)
Для оценки движения кадров используется коэффициентный анализ:
1) коэффициента оборота по приему (Кпр) заключается в определении судьбы работников предприятия, которые были приняты относительно уровня среднесписочной численности персонала предприятия:
; (3)
2) коэффициент оборота по выбытию (Квыб) характеризует ту часть работников предприятия, которые были уволены по всем причинам, относительно уровня среднесписочной численности персонала предприятия:
; (4)
3) коэффициент текучести (Ктек) определяет часть рабочих предприятия, выбывших по причинам неестественной текучести:
, (5)
где Чу – численность работников, уволенных по субъективным причинам (собственному желанию, по инициативе администрации и в связи с окончанием срока контракта).
Производительность труда – это показатель, позволяющий измерить продукт, полученный в результате производственной деятельности фактора производства труда
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
