Анализ основных конкурентов и оценка конкурентной позиции ООО «МакДоналдс»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Здесь будут рассмотрены анализы, позволяющие сделать выводы уже конкретно о составляющих внешней среды компании, а точнее о ее конкурентах и положении предприятия относительно них. Для работы был проведен перечень следующих исследований: анализ слабых и сильных сторон компании по методу SWOT- и SPACE-анализов.
Для начала необходимо проанализировать сильные и слабые стороны компании. Сделаем это на основе SWOT-анализа, представленного в таблице 3. Данный анализ необходим для определения факторов внутренней среды компании, которые могут положительно или отрицательно влиять на конкурентное положение фирмы.
Таблица 3 – SWOT-анализ ООО «МакДоналдс»
Сильные стороны
1. Наличие лояльных потребителей
2. Система скидок
3. Дополнительные услуги
4. Создание «семейственности» с постоянными покупателями
5. Качество продукции
6. Обучение сотрудников
7. Система материального поощрения персонала Возможности
1. Предложение дополнительных или сопутствующих услуг
2. Расширение сферы деятельности
3
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Рост доли платежеспособного населения в стране
4. Расширение рынка ресторанных услуг
5. Политическая стабильность
6. Наличие квалифицированных кадров
Слабые стороны
1. Недостатки рекламной политики
2. Ухудшение качества обслуживания
3. Координация взаимодействия между службами
4. Несистематизированная работа с базами данных
5. Распространенность мнения среди потребителей о вредности продаваемой рестораном еды
6. Слабая маркетинговая политика
7. Высокая текучесть кадров Угрозы
1. Рост числа конкурентов
2. Предложение конкурентами дополнительных или сопутствующих услуг
3. «Уход» части потребителей к конкурентам
4. Нестабильный доход населения
5. Неуверенность потребителя в доступности цен
Следующим видом анализа будет исследование по методике SPACE, то есть оценка конкурентного положения компании по четырем общим показателям: финансовая сила предприятия, его конкурентоспособность, привлекательность отрасли, в которой оно функционирует и ее стабильность. Такой анализ позволяет понять, в каких сферах предприятию необходимо развиваться и в конечном итоге после построения вектора развития позволяет выбрать конкурентную стратегию, которой стоит придерживаться
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
