Анализ маркетинговой деятельности АО «Рот Фронт»

Маркетинговая политика АО «Рот Фронт» направлена на увеличение объема продаж как внутри региона, так и за его пределами. Ведется рекламная кампания, как отдельных видов продукции, так и предприятия в целом, проводятся маркетинговые исследования по изучению рынка кондитерских изделий в Нижегородской области и крупных городах РФ, выявляются сегменты, на которые направляются значительные усилия по продвижению товара (н-р, рынок диабетической продукции), проводится анализ конкурентов и пр. Отдел маркетинга фабрики находится в подчинении директора по производству и смеет структуру, представленную на рисунке ниже.
Рисунок 8 - Структура отдела маркетинга АО «Рот Фронт», 2019г.
Как видно из рисунка 8, отдел маркетинга фабрики включает из трех основных отделов, выполняющих спектр задач в области маркетинга. Так, отдел маркетинговых исследований ответственен за:
исследование рынка;
изучение и систематический анализ деятельности конкурентов;
изучение фирменной структуры и культуры;
анализ внутренней маркетинговой среды компании и др.
К обязательствам отдела анализа и планирования маркетинговой деятельности относятся:
анализ маркетинговой деятельности:
а) анализ макросреды (демографическая, социальная, природная, территориальная, политическая и пр.);
б) анализ микросреды (фабрика, потребители, поставщики и др. контактные группы);
планирование маркетинговой деятельности:
а) стратегическое планирование (определение целевых рынков, анализ направлений деятельности и др.);
б) тактическое планирование (товарная политика, ценовая политика, политика распределения и продвижения).
Отдел рекламы и стимулирования сбыта выполняет следующие задачи:
организация товародвижения;
формирование спроса и стимулирование сбыта;
организация рекламной деятельности;
участие в выстовочно-ярморочных и других мероприятиях;
организация сервиса и т.п.
Наконец, к задачам отдела контроля маркетинговой деятельности относятся следующие:
организационно-информационное обеспечение;
контроль результатов маркетинговой деятельности;
организация коммуникаций;
контроль выполнения маркетинговых планов;
контроль соответствия стратегии и маркетинговой деятельности компании реалиям рынка;
оперативное планирование и др.
Численность сотрудников отдела маркетинга в 2019 году составляет 12% от общего числа инженерно-технического, управленческого и обслуживающего персонала (166 чел

. в 2019г.). Ниже представлена таблица численности персонала отдела маркетинга с распределением количества сотрудников по отделам.
Таблица 6 - Численность сотрудников отдела маркетинга по отделам, 2017 – 2019гг.
Численность сотрудников по отделам 2017г. 2018г. 2019г. Откл-е 2018г. к 2017г. Откл-е 2019г. к 2019г.
Директор отдела маркетинга 1 1 1 0 0
Отдел маркетинговых исследований 3 4 3 1 -1
Отдел анализа и планирования 3 5 5 2 0
Отдел рекламы и стимулирования сбыта 5 7 7 2 0
Отдел контроля маркетинговой деятельности 3 4 4 1 0
Итого 15 21 20 6 -1
В целом, на основании данных представленной выше таблицы, можно заметить, что в период с 2017 по 2019 годы количество сотрудников отдела маркетинга фабрики увеличилось на 5 человек, или 40%, в первую очередь за счет роста штата отдела анализа и планирования маркетинговой деятельности, а также отдела рекламы и стимулирования сбыта