Анализ и управление торговой маркой
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы исследования В век рыночной экономики с постоянно усиливающейся конкурентной борьбой и быстрым ростом количества конкурентов актуальным является создание сильных конкурентных преимуществ. Стандартный набор действий по расширению ассортимента или редизайну упаковки больше не удовлетворяет потребителя и не приносит прибыль. Слишком быстро меняется рыночная ситуация, сегменты стремительно заполняются большим количеством схожей продукции и различия между ними уже не позволяют потребителям быстро сделать выбор в пользу того или иного продукта. «В современных условиях эффективная коммуникационная программа требует тщательной проработки и значительного внимания со стороны менеджеров». В настоящее время все более актуальным становится создание и развитие мощного бренда, чтобы закрепиться в сознании потребителей, вызвать у них желание снова возвращаться к конкретному бренду и максимизировать за счет этого свою прибыль. Предмет исследования – бренд и брендирование в современном маркетинге. Объект исследования – фирменные бренды ООО «Эйс». Основная цель моей работы - анализ и управление торговыми марками ООО «Эйс». По структуре работа состоит из введения, двух основных глав, заключения и списка использованных источников. В первой главе курсовой работы рассматриваются основные подходы к трактовке понятий «бренд» и «брендинг» отечественными и зарубежными учеными. Чаще всего выделяется три подхода: классический, виртуальный и комплексный. В статье произведена оценка данных подходов и приведены трактовки их представителей. Также рассмотрено понятие брендированного товара. Во второй главе курсовой работы рассмотрена деятельность ООО «Эйс» по управлению брендами. Для выявления предпочтений в выборе одежды среди покупателей фирменного магазина компании было проведено анкетное исследование. В анкетировании приняло участие 50 покупателей одежды ООО «Эйс» в фирменном магазине компании в Санкт – Петербурге.
Понятие торговой марки, бренда и товарного знака в маркетинге
Понятие «торговая марка» в маркетинге представляет собой совокупность определенных свойств, ассоциаций, образов, которые позволяют товару данной торговой марки выделяться на рынке от конкурентов. Весь процесс брендинга начинается с создания торговой ...
Открыть главуПроцесс создания и развития брэнда
Процесс создания и развития бренда довольно трудоемкий, так как перед компанией стоит довольно много задач: сформулировать миссию и философию бренда, определить концепцию и стратегию его развития, разработать айдентику, которая включает имя (нейминг)...
Общая характеристика ООО «Эйс»
Швейная фабрика «ЭЙС» появилась в 2004 году. А уже в 2005 году торговая марка «ЭЙС» стала победителем регионального этапа международного конкурса модельеров «Золотой подиум» на арт-фестивале «Мода-2005». Коллектив фабрики увеличился от нескольких дес...
Стратегия управления торговой маркой ООО «Эйс»
В данной части курсовой работы проанализируем бренды ООО «Эйс» и выясним, с помощью опроса респондентов, их привлекательность для потребителей. По данным официального сайта ООО «Эйс» всего компания владеет тремя торговыми брендами: 1. CLEVER WEAR 2. ...
Открыть главуЗаключение
Итак, опираясь на комплексный подход, бренд можно определить как совокупность элементов (название, графическое представление, дизайнерская упаковка, миф и т.д.), представляющая собой добавочную стоимость к товару или услуге, формирующая положительное впечатление потребителей и выделяющая компанию из группы конкурентов. Значение бренда для большинства компаний и потребителей играет колоссальную роль при выборе товара, так как бренд подразумевает ранее сформированную оценку о товаре и его качестве. Формирование стратегии разработки и управления брендом предприятия - длительный процесс. На протяжении всего периода разработки и управления брендом необходимо постоянно учитывать интересы потребителей, актуальность удовлетворяемых брендом потребностей, моду и т. д. Сегодня никто не сомневается, что бренд - один из самых ценных активов компании. Однако создание эффективного бренда фирмы требует немалых усилий и времени. Именно поэтому стоит основательно подходить к разработке и продвижению бренда, а для этого стоит учитывать не только особенности Интернет - брендинга, но и тренды интернет-маркетинга. Швейная фабрика «ЭЙС» появилась в 2004 году. Коллектив фабрики увеличился от нескольких десятков человек, стоявших у истоков компании, до тысячи человек. Компания уделает много внимания развитию персонала и кадровой политики. Персонал фабрики - специалисты высокого уровня с многолетним стажем. Для производства продукции применяется качественное импортное оборудование, позволяющее выполнять с высокой точностью большинство швейных операций. По данным официального сайта ООО «Эйс» всего компания владеет тремя торговыми брендами: CLEVER WEAR, ТЕТ-А-ТЕТ, ЭЙС. Производитель старается закрыть все целевые ниши потребителей одежды в России. Есть варианты для повседневной носки, для домашнего использования, для детей и пенсионеров. Для зимы есть отдельный бренд «CLEVER WEAR». Такой подход позволяет предприятию получать равномерный поток заказов на производство в течение всего года. В работе был проведен анкетный опрос 50 респондентов, покупателей фирменного магазина ООО «Эйс» в городе Санкт – Петербурге. Анализируя результаты ответов респондентов на первые вопросы анкеты, можно сделать вывод, что покупая одежду, потребители помимо цены обращают внимание на качество товаров (самый важный критерий выбора одежды), а также принимают во внимание неценовые критерии, такие как удобство, комфорт, качество обслуживания, известность марки. В целом, по результатам анкетирования можно сделать следующие выводы: 1. Типичный покупатель ООО «Эйс» предпочитает приобретать одежду в фирменных магазинах, находится в возрасте от 26 до 35 лет и имеет средний доход. 2. Бренд «ТЕТ-А-ТЕТ» развивается в условиях сильной конкуренции. Есть смысл развивать его более интенсивно, либо продать. 3. Самый популярный бренд ООО «Эйс» - ЭЙС. Он занимает почти половину всех продаж. Возможно, стоит пересмотреть ассортиментную политику и перевести часть продукции в другие бренды. 4. Большинство покупателей магазина не посещали фирменный сайт компании. Это очень странно и над этим нужно работать. Тем более что интернет становится основным каналом продаж.
Список литературы
Аакер Д.,Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха.-М.:ЭКСМО, 2016–260с. Бест Р., Маркетинг от потребителя / Р. Бэст. - М.: МИФ, 2015 - 760с. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебное пособие / В.Р.Веснин - Москва: Проспект, 2015 .- 186 с. Галяутдинов Р.Р. Матрица Ансоффа: пример, построение и стратегии // Сайт преподавателя экономики. [2015]. URL: http://galyautdinov.ru/post/matrica-ansoffa (дата обращения: 10.06.2019). Иванов Л. Маркетинговый конвейер / Л. Иванов. - М.: Иванов и партнеры, 2014. Зотов В.В. Ценность бренда. - М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2005. - С. 9. Перевозова О.В. Стратегический менеджмент: [учебное пособие] / О.В.Перевозова; Финансовый ун-т при Правительстве Российской Федерации, (Челябинский филиал) .- Челябинск : Челябинский дом печати, 2015 .- 144 с. : ил., табл. - Библиогр.: с. 140-144 (57 назв.) Сергиенко Е.С., Кенис М.Ю. Теоретическая сущность коммуникационной политики предприятия // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. Т. 2. № 12. С. 22-25. Стратегическое управление на промышленном предприятии: теория и практика: учебник для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент»: [16+] / [Бездудная А.Г.и др.]; под ред. Г.А.Краюхина ; Санкт-Петербургский гос. экономический ун-т .- Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2016.- 464 с. : ил., табл. - (Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения) Шуклина З. Н., Довбешко В. А., Чижиков Ю. Н. Стратегии формирования бренда фирмы в условиях информатизации // Молодой ученый. - 2017. - №13. - С. 403-410. - URL https://moluch.ru/archive/147/41295/ (дата обращения: 12.06.2019). Официальный сайт ООО «Эйс» см.: http://www.acewear.ru/ Дата обращения: 10.06.2019
