Анализ и интерпретация результатов

Изучение межличностных взаимоотношений менеджеров в коллективе осуществлялось при помощи установления социометрического статуса каждого члена в коллективе.
Подробные данные методики по анкетам 1-3 представлены в приложении Б. Как видно из сводной таблицы по анкете №1 социометрический статус сотрудников имеет некоторые различия. К числу явных лидеров можно отнести четырех человек, приближенные - один, пренебрегаемые- 9 респондентов, отвергнуты – 6 испытуемых. Взаимный выбор лишь у «звезд».
Сводная таблица № 2 показала на различие социометрического статуса. В явных лидерах находятся 5 человек, 7 человек – в приближенных, 6 – пренебрегаемые, отвергнуты 2 респондентов, взаимный выбор обнаружен лишь у «звезд». Низкое количество взаимных выборов позволяет судить о разобщенности изучаемой группы.
Обратившись к таблице по анкете № 3, констатируем следующее: наблюдается различие по социометрическому статусу, к фаворитам можно отнести 5 человек, в приближенных -2, 11 работников находятся в статусе пренебрегаемых, двое респондентов отвергнуты. Таким образом, низкое количество взаимных выборов по всем трем вопросам позволяет вынести предположение о разобщенности изучаемой группы.
В исследуемой выборке уровень благополучия взаимоотношений (УБВ) можно определить, как низкий, т.к

. в группе преобладают личности с неблагоприятным статусом.
Итак, на основе полученных данных был определен социометрический статус членов коллектива (лидеры, популярные, менее популярные, отвергаемые).
Для большей наглядности проиллюстрируем полученные данные на рисунке 1.
Рисунок 1- Обобщение результат по социометрическому статусу
изучаемой выборки
Подводя итоги, можно сказать, что ситуация в коллективе предприятия складывается не совсем удачно, из представленной диаграммы можно увидеть, что половина респондентов находится в принебрегаемых, 3 человека и вовсе отвергаются, что говорит об отсутствии сплоченности в группе, предпочитаемых всего 4 человека, лидеров – 3, что не является показателем успешности межличностного взаимодействия в изучаемой группе. Полученные данные свидетельствуют о разобщенности группы.
Таким образом, для коллектива характерна неудовлетворенность и несогласие, возможно, причиной этому является конкуренция, борьба за лидерство.
Данные полученные при помощи диагностики А. Ф. Фидлера «Оценка психологической атмосферы (см. приложение Б), позволяют сделать вывод о неблагоприятном психологическом климате в организации, так как полученные результаты варьируются от 50 до 80 и являются высокими. Представим полученные показатели в таблице 2.
Таблица 1