В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по бизнес-планированию
В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений

В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, и поскольку от этого зависит успех в бизнесе, в практике встречаются следующие варианты. Руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо. Руководитель принимает решение и сообщает, почему он его принял. Руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствует их вопросы, получая, таким образом, возможность проверить решение и в случае необходимости внести изменения. Руководитель принимает решение и представляет его группе на доработку. Руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие будут предложения и, выслушав их, принимает решения. Руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта. Руководитель излагает проблему и принимает решение группы. Вопросы: Какой из предложенных вариантов Вы считаете предпочтительным? Обоснуйте свою позицию.

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

В данном условии приведена классификация стилей принятия решения Р. Таненбаума и В. Шмидта. Они разработали "континуум управленческого поведения", включающую данные семь моделей руководства. Эти модели различаются степенью власти, используется руководителем, и степенью свободы, которая доступна подчиненным.
2. С моей точки зрения, наиболее предпочтительный пятый вариант - руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие будут предложения
и, выслушав их, принимает решения . При данном стиле руководитель оставляет за собой право принятия решения, в то же время получает максимальное количество вариантов решения. В то же время, данный стиль наиболее эффективен при достаточно компетентном руководителе.
Это стиль, характеризующийся максимальной заинтересованностью в людях при максимальной направленности на задачу, задает приоритет инновационной деятельности при равной ориентации на средства как формальной, так и неформальной организации

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу