Составьте план маркетингового исследования спроса на товар соответствующей отрасли (таблица 4-1)

Целью создания системы разработки и принятия решений, на мой взгляд, является создание такой системы, которая позволит контролировать факторы внутренней среды и принимать решения эффективно, передавая информацию во все подразделения компании.
Задачами разработки системы принятия решений, которые будут выполнены в течении работы будут являться следующие:
определение методов и инструментов функционирования системы принятия решений;
формирование методов и источников получения необходимой информации;
разработать методику и выбрать необходимые модели принятия стратегических решений в компании;
провести анализ и выделить необходимые закономерности развития компании и отрасли;
оценить возможную эффективность предложенных мероприятий.
Определим факторы, которые могут влиять на принятие управленческих решений:
К числу этих факторов, которые повлияют на качество управленческих решений в данной ситуации можно отнести:
четкую формулировку цели – для чего принимается УР, какие реальные результаты могут быть достигнуты, как измерить, соотнести поставленную цель и достигнутые результаты;
объём и ценность располагаемой информации;
время разработки УР;
организационные структуры управления;
формы и методы осуществления управленческой деятельности;
методы и методики разработки и реализации УР;
состояние управляющей и управляемой систем (психологический климат, авторитет руководителя, профессионально-квалификационный состав кадров и т.д.);
систему экспертных оценок уровня качества и эффективности УР.
Также для анализа внешней среды можно выделить следующие конкретные источники получения информации:
печатные издания и документы;
коммуникационные процессы;
продукцию специализированных фирм-поставщиков внешней текущей информации;
специфические приемы получения информации (приобретение товаров конкурентов, посещение специализированных выставок, посещение “дней открытых дверей” конкурентов).
Получив всю необходимую информацию, руководство компании и отдел принятия решений должен провести ее анализ, выделить сильные и слабые стороны в своей организации, провести упорядочивание информации и закрепление тенденций в каких-либо статистических программах