Определите себестоимость единицы или 100 руб. доходов по плану и фактическую; % изменения себестоимости по сравнению с планом и полученную при этом сумму экономии или перерасхода средств (расчет с точностью до 0,01).
Показатели Плановое задание Фактическое выполнение
Доходы, тыс. руб. 48 250 51 324
Эксплуатационные расходы, тыс. руб. 36 188 41 060
Напишите мероприятия по снижению себестоимости в организациях связи.
Решение
Показатель себестоимости на 100 руб. доходов можно рассчитать по формуле:
,
где ЭР – эксплуатационные расходы за определенный период, тыс. руб.;
Д. – доходы за тот же период, тыс. руб.
Этот показатель имеет большое значение для характеристики использования производственных ресурсов в динамике, для сопоставления себестоимости по однотипным предприятиям и оценки их деятельности по экономии издержек производства.
Показатель себестоимости на 100 руб. доходов составит:
- по плану:
руб.
- фактически:
руб.
Процент изменения себестоимости единицы доходов по сравнению с планом определяется по формуле:
,
где Cпл, Сф – плановое задание и фактическое выполнение себестоимости единицы доходов, руб.
Сумма экономии (или перерасхода) средств, полученных за счет снижения (или роста) себестоимости единицы доходов, определяется по формуле:
где Дф – фактическое выполнение плана доходов, тыс
. руб.
тыс. руб.
Таким образом, фактически по сравнению с планом себестоимость на 100 руб. доходов возросла на 5 руб. (80 – 75) или на 6,67 %. Сумма перерасхода средств вследствие роста себестоимости единицы доходов составила 2566,20 тыс. руб.
В организациях связи можно использовать такие мероприятия по снижению себестоимости:
- экономия расходов на оплату труда;
- снижение трудоемкости и рост производительности труда;
- механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение прогрессивных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования, совершенствование организации труда и управления;
- ликвидация потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, широкое использование совмещения профессий и расширения зон обслуживания, расстановка кадров по рабочим местам в соответствии с их квалификацией, внедрение научно обоснованных норм труда, рационализация трудовых процессов на основе передовых приемов и методов выполнения производственных операций;
- сокращение прочих расходов, особенно в части общехозяйственных и административно-управленческих расходов;
- совершенствование структуры управления и удешевления аппарата управления на основе ликвидации лишних звеньев управления, внедрения нормирования труда управленческого персонала, механизации и автоматизации выполняемых ими функций;
- экономия расходов на оплату коммунальных услуг, командировок, число и продолжительность которых должны быть строго обусловлены производственной необходимостью, также оказывает положительное влияние на снижение общих затрат организаций связи.
3.