Способы прямого взаимодействия GR- специалистов с органами власти

Динамичная модификация экономической деятельности, нарастание процедур глобализации и информатизации будут приводить к изменению взаимоотношений бизнеса и общественного сектора с государством. Изменяются не только границы между социумом и государством, но и система управления их взаимодействием. Усложнение социальных и экономических отношений приводит к поиску и формированию бизнес структурами и некоммерческими компаниями новых механизмов и технологий управления взаимодействием с органами власти, которые на данный момент недостаточно изучены обществом и наукой.
GR-деятельность будет начинаться с детального отслеживания политики властей по отношению к сфере, интересующей организацию. В общем, огромная часть работы GR-специалистов будет состоять из рутинного мониторинга и аналитики работы государственных органов для дальнейших контактов с их представителями и артикуляции позиции фирмы с применением аналитических материалов, собираемых по определенной проблематике.
GR-специалисты способны применять профессиональные ассоциации в качестве посредника для сбора важной информации, которая касается актуальной проблемой стейкхолдеров, пробелов в законе, вариантов рассмотрения проблемы в порядке суда.
Во время изучения политической структуры, довольно важен ее психографический портрет, который основывается на привычках, предпочтениях, отраслевых интересах, включая историю выступлений, голосований и принятия решений

. Важно иметь уровень вовлечения в тот или другой законодательный проект, а также его прогнозируемую позицию по определенному вопросу. Так как проводить опрос ведущих законодателей, в основном, довольно трудно, то для сбора информации помимо официальной документации требуются налаженные каналы коммуникации с приближенными лицами, а также с представителями прессы или местных компаний, отлично знакомыми с позицией, риторикой и работой должностного лица. [1]
Стоит подчеркнуть, что GR-специалист обязан досконально знать процесс принятия решений в органах государственной власти. До начала планирования каждой GR-работы специалист тщательно анализирует специфику работы организации, сферы, в которой фирма проводит личный бизнес, определяет ее главных стейкхолдеров и их основные особенности. Знание особенных характеристик бизнеса и стейкхолдеров собственной фирмы, а также процессов принятия решений в органах власти считаются базовыми знаниями GR-специалиста. [2]
Прямое взаимодействие с органами гос. власти будет предполагать наличие результативных каналов для межличностной коммуникации и включает в себя:
1. Прямые персональные контакты с представителями властных органов.
2. Передача законодателям информации по интересующему законодателей вопросу, участие к комиссиях, советах.
3