Представьте рассуждения о том, каких специалистов, по Вашему мнению, не хватает в штатном расписании

Современные формы работы во многих направлениях мы можем наблюдать повсюду. Старые специальности «изживают» себя, на их место приходят новые. Библиотечное дело не является исключением. Следует отметить, что сегодня сами библиотеки переживают системный кризис, что обусловливает их переход на принципиально новый уровень. Так, большинство новых профессий и специальностей в библиотечном деле сегодня имеет связь с информационными технологиями и аналитической деятельностью, работы с огромными массивами информационных данных.
Рассмотрим, какие штатные должности могут быть введены в библиотечно–информационную структуру в обозримом будущем.
Переход к информационному обслуживанию влечет за собой кардинальное изменение функций библиотеки. Современные технологии позволяют потребителям информации приобретать документ в пользование: распечатать, скопировать, сканировать, т.е. стать его обладателем. Возникают другие отношения между читателем и библиотекой, по существу купли-продажи. При этом многие профессионалы библиотечного дела настаивают на том, что библиотеки не должны стремиться к чрезмерной коммерциализации и ориентироваться только на получение прибыли.
Главная проблема библиотек – нежелание молодых выпускников библиотечного дела идти работать по специальности. Основные причины – низкая заработная плата, «немодность» и непрестижность профессии. Для молодых специалистов целесообразно в библиотеках вводить современные должности, например, комплектатор, библиотечный блогер, реставратор, каталогизатор

.
Важным шагом в решение кадровых проблем является создание в 2018г. Совета по профессиональным квалификациям. Работа Совета поможет ускорить решение вопроса о внедрении профессионального стандарта «Специалист в области библиотечно-информационной деятельности», что позволит судить о квалификациях библиотечных работников не на общественной, а на вполне профессиональной законодательной основе.
Глобализация. В мире появляются уже распределённые команды профессионалов, находящихся в разных странах. Всё чаще в библиотеках появляются сотрудники, которые работают удалённо, контактируя друг с другом и с работодателем через Интернет. В качестве примера приведём совместную работу РГБМ и Стокгольмской молодёжной библиотеки над веб-проектом Step by step (365 дней из жизни библиотеки). Привычным является не только знание специалистами иностранных языков (большинство приходящих в библиотеку выпускников вузов владеют одним или несколькими языками), но также знание и использование в работе международных отраслевых стандартов, регламентов, законодательных норм. Всё большее число специалистов овладевают языком междисциплинарного общения, выходя за пределы компетенции в вопросах своей отрасли. Например, РГБМ, как и многие другие библиотеки, на протяжении последних лет проводит межведомственные проблемные семинары и круглые столы с участием российских и зарубежных «смежников» — социологов, психологов, социальных работников, специалистов по работе с молодёжью, преподавателей, издателей и др