Особенности КСО в условиях удаленной занятости персонала

Ни для кого не секрет, что в данный момент экономика нашей страны, да и всего мира в целом переживает нелегкие времена в связи с пандемией, заболеванием COVID-19. Данная ситуация оказывает огромное влияние на занятость населения. В данный момент огромный процент населения перешел на удаленную систему работы.
Сложившиеся обстоятельства- это нечто новое в российской практике, масштабный переход на удаленную систему работы. В связи с данной обстановкой стало абсолютно очевидно, что рынок труда уже не будет прежним.
Удаленная система и ранее имела место быть, но именно сейчас тема корпоративной социальной ответственности в условиях удаленной занятости персонала актуальна как никогда, сложившаяся ситуация заставила задуматься над данной проблемой. Ранее была сформирована некая структура, которой следовал аппарат управления любого предприятия, организации. В основном эта структура касалась персонала, работаюшего «оффлайн», что еще более вызывает интерес поработать с выше заявленной мною темой.
В своей работе хотелось бы рассмотреть аспекты КСО в условиях новых обстоятельств , а именно масштабной удаленной занятости персонала.
Стоит вопрос, какие особенности будут характерны для корпоративной ответственности, как внешние, так и внутренние, в условиях удалённой занятости?
С целью раскрытия поставленной проблемы, хотелось бы разобраться с термином Корпоративная социальная ответственность. Она представляет собой систему деятельности, которая направленна на уменьшение нефинансовых рисков компании, а именно принятие участия в социальном развитии своего трудового коллектива. Также участие за пределами коллектива, например совершенствование жизни общества и окружающей среды. В свою очередь данная система может быть как внешняя, так и внутренняя.
Выделяют обязательную внутренню ответственность, которая регламентированна документально. К ней относится: корпоративное обучение сотрудников, безопасность, стабильность труда, дополнительное медицинское и социальное страхование персонала

. Оказание помощи нуждающимся работникам.
Данный вид ответственности в условиях применения удаленной работы характеризуется рядом особенностей. При удаленной работе, сотрудник без труда имеет возможность пройти корпоративное обучение он-лайн режиме.
Такой критерии внутреннего КСО как безопасность труда переходит больше не на компанию, а на сотрудника, так как переход на удаленный рабочий стол предполагает обеспечение места работы самим сотрудником, а также обеспечение ресурсами такие как свет, отопление , вода. Принято считать при работе офлайн, что в рабочее время работник не имеет права без уважительно причины и расписки выйти за пределы здания работы, так как за жизнь и здоровье несет ответственность работодатель.
Работу «оффлайн» работодатель может проконтролировать, так как в наши дни все, кто работаю не удаленно имеют магнитные именные пропуска, т.е работает пропускная система, которая фиксирует передвижение своих сотрудников. Таким образом, данный критерии имеют сомнительное происхождение в условиях удалённости.
Обеспечение стабильноси труда, так же невозможно удалённо, в любом случае удаленная работа предполагает в какой-то мере свободу в организации своего труда, если работник четко знает , что выполнит свою работу в срок, то он может сам организовать свою работу.
Если взять за основу работу удаленной форме, то у работника нередко возникают технические проблемы, которые удаленно порой решить невозможно, происходит проблема в обеспечении сотрудника, которому необходимо выехать на дом, что проблематично, так как геолокации многообразны, заторы на дорогах тормозят рабочий процесс, а сотрудников IT, как правило не хвататет.
На своем примере могу отметить, что поработав удаленно, я как человек деятельный начала находить новые пути заработка и понимать, что можно вести свою трудовую деятельность в одиночестве и само организовывать себя и свой труд