Реферат.Справочник
Эссе по управлению персоналом
О книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

О книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

О книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Книга Стивена Кови «7 навыков высоко эффективных людей вышла в 1989 году и стала бестселлером. Книга разошлась тиражом в 20 миллионов экземпляров. Так, например, Билл Клинтон, считал, что эта книга должна быть у каждого человека, который хочет добиться успеха в жизни, в качестве настольной.
О каких навыках идет речь в этой книге? Рассмотрим их.
Навык первый. Автор советует людям, стремящимся к успеху и самосовершенствованию, быть проактивными. Автор подразумевает, что проактивный человек руководит своими обстоятельствами, а реактивный им подчиняется, его принципы основаны на самосознании. Проактивные люди стремятся расширять свой круг влияния, они руководствуются своими внутренними ценностями, разбираются в происходящем, трезво оценивают ситуацию и знают, как необходимо поступать. Так, например, я могу сказать о своем отце – он умело управляет жизненными обстоятельствами, руководствуясь своими внутренними ценностями.
Навык второй. Начиная, нужно иметь конечную цель. Принцип персонального лидерства. Этот навык подразумевает, что любое действие воспроизводиться, по мнению автора, дважды – в мыслях и в реальности

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Таким образом, автор призывает нас влиять не только на реальность, но и на свои мысли, брать за них ответственность на себя. Чтобы начать, представляя конечную цель, нужно сосредоточиться на создании собственной миссии. В нее входит, что вы хотите делать и каким вы хотите быть. Так, например, принимая решения, я сначала моделирую результат в мыслях, а затем мысли воплощаю в жизнь.
Навык третий. Что делать сначала? Принцип персонального управления. Развитие этого навыка тесно связано с тайм-менеджментом. Автор приводит в пример матрицу «Срочное/важное», в которой все дела делятся на 4 квадрата, исходя из критериев важности и срочности. Эту матрицу я применяю, когда у меня очень много повседневных дел и заданий по учебе - сортируя их по срочности и важности.
Навык четвертый. Думать в духе «Выирал/выиграл». Принцип межличностного лидерства. Данный навык предусматривает, что человек стремится к обоюдовыгодному сотрудничеству с другими людьми

50% эссе недоступно для прочтения

Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

О книге Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

50% эссе недоступно для прочтения

Служба социального развития организации

Основы формирования ценностей

Командная работа в коллективе HR-службы ООО «Международный аэропорт Сабетта»