Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Эссе на тему: Кейс по предмету управление повелением персонала
100%
Уникальность
Аа
4582 символов
Категория
Управление персоналом
Эссе

Кейс по предмету управление повелением персонала

Кейс по предмету управление повелением персонала .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

В компании ОАО «Комфорт» открыто три филиала. Организация занимается производством мебели для офисов. У компании достаточно высокий уровень потенциала работы на российском уровне. Именно поэтому высшее руководство компании приняло решение расширять свои границы работы, открывая филиал на Дальнем востоке. Основная проблема, с которой столкнулось высшее руководство – это непонимание того, что необходимо сделать в первую очередь с персоналом при открытии нового филиала. Очень много вопросов было с позицией главы филиала, потому как сложно спрогнозировать, каким образом будет выстраиваться поведение в новом открывшемся филиале. В каждом другом открытом филиале сохраняется положительное взаимоотношение между сотрудниками и наблюдается высокая степень мотивации. Цель руководства – создать такие же условия и среду в новом филиале.
Вопросы
Каким образом важно организовывать деятельность в новом филиале?
Какая должна быть позиция у Руководителя Центрального офиса?
Как должно осуществляться взаимодействие Руководителя Центрального офиса и Руководителя отдела персонала?
Как выстраивать качественную мотивацию в новом филиале?
Решение кейса
При открытии филиала на Дальнем востоке перед Руководителем Центрального офиса стоит важная задача – создание такой руководящей компании, которая способна была поддержать идеологию компании и поддержать высокий уровень результативных показателей организации

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Именно поэтому одним из самых важных людей в новом филиале станет Руководитель отдела персонала.
Задача данного сотрудника состоит в формировании такой организационной структуры компании, которая смогла бы отвечать всем современным тенденциям и требованиям, при этом, не теряя индивидуальные характеристики и особенности компании.
Одна из ситуаций в ходе реализации взаимодействия Руководителя Центрального офиса и Руководителя отдела персонала, может быть непонимание идеологических принципов мотивации сотрудников компании в новом филиале. Подобная ситуация требует основательного подхода Руководителя Центрального офиса, потому как в современных реалиях мотивация персонала – это главенствующий принцип эффективного управления человеческими ресурсами компании.
Можно считать, что в данной ситуации необходимо Руководителю Центрального офиса принять позицию и роль вдохновителя

50% эссе недоступно для прочтения

Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥

Магазин работ

Посмотреть все
Посмотреть все
Больше эссе по управлению персоналом:

Методика «8 колес» Тихомирова в способах социального управления

16741 символов
Управление персоналом
Эссе
Уникальность

Командная работа в коллективе HR-службы ООО «Международный аэропорт Сабетта»

6075 символов
Управление персоналом
Эссе
Уникальность

Особенности деятельности корпоративных университетов

20183 символов
Управление персоналом
Эссе
Уникальность
Все Эссе по управлению персоналом
Закажи эссе

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.