Управление персоналом

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой. Такой анализ представлен в таблице 5.
Таблица 5
Обеспеченность предприятия персоналом в ООО "Корстон-Казань"
Категории работников 2018 2017 Отклонение (+;-) по
Числен чел. Уд.вес% Числен чел. Уд.вес, % Числен., чел. Уд.весу, %
1.Административно-управленческий персонал, всего
в том числе: 14 36 16 37 0 +1
2. Оперативный персонал, всего
в том числе: 16 38 15 35 -1 -3
3. Вспомогательный персонал, всего
в том числе: 10 26 12 28 +1 +2
Всего работников: 40 100 44 100 - -
В целом с 2018 по 2017 годы общая фактическая численность работающих увеличилась на 15,8 % (на 4 человека). В течение всего периода в среднем по предприятию обеспечивалось 100% обеспечение плановой численности фактическими работниками. На основе таблицы построим диаграмму.
Структура персонала в разрезе отделов и служб по состоянию на 01.01.2018 представлена на рисунке 2.
center635
Рисунок 2 – Структура персонала ООО "Корстон-Казань"
Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов по возрасту и полу (Таблица 6). Анализируя возрастной состав работников рассчитаем удельный вес работников каждой группы в общей численности, что даст нам возможность в дальнейшем выработать меры совершенствования работы с персоналом с учетом возрастного состава работников.
Таблица 6
Качественный состав персонала ООО "Корстон-Казань" по возрасту и полу за период 2017-2017 гг.
Образование Среднесписочная численность, чел. Удельный вес,%
2017 г. 2018 г. 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2017 г.
По полу:
- мужчин 30 31 34 79 77,5 77,3
- женщин 8 9 10 21 22,5 22,7
По возрасту
От 20 до 30 11 12 13 29 30 30
От 30 до 40 10 11 13 26 27 30
Продолжение таблицы 8
От 40 до 50 4 4 5 11 10 10
От 50 до 60 13 13 13 34 33 30
Старше 60 0 0 0 0 0 0
Итого: 38 40 44 100,0 100,0 100,0
Анализ данных, представленных в таблице 6 показывает, что на анализируемом предприятии в рассматриваемые 2017-2017 года сохраняется сложившаяся пропорция мужчин и женщин; в 2017 году это соотношение составило77,3 % к 22,7%, соответственно

. На основе таблицы построим диаграмму.
Состав трудовых ресурсов по возрасту наглядней можно посмотреть на рисунке 3.
Рисунок 3 – Структура персонала ООО "Корстон-Казань" по возрасту, в %
Наибольшую численность персонала по возрастным категориям в течение всего анализируемого периода составляли возрастные группы, относящиеся к возрасту наивысшей трудовой активности: от 20 до 30 лет (от 29% в 2017 году до 30% в 2017 году) и от 30 до 40 лет (от 26% в 2017 году до 30% в 2017 году), а также возрастная категория 50-60 лет (от 34% в2017 году до 30% в 2017 году). Небольшое увеличение категории работников возраста от 20 до 30 лет говорит о стремлении компании к омоложению персонала. В тоже время сохранение на достаточно высоком уровне доли работников старше 50% несет определенный риск снижения трудового и профессионального потенциала организации, что может негативно сказаться на замещении профессиональными кадрами в случае ухода этой возрастной группы на пенсию. Следовательно, организации уже сегодня необходимо задуматься о подготовке таким работникам профессионально-подготовленной замены.
Важнейшей характеристикой качественного состава трудовых ресурсов являются образовательный уровень и профессиональное мастерство. Чем выше уровень развития личностного фактора, тем быстрее совершенствуется и производительнее используется материальные ресурсы. Более быстрое развитие человеческого фактора создает предпосылки для быстрой адаптации работников к изменяющимся условиям труда, стимулирует развитие творческого подхода к трудовому процессу. Профессиональные знания, которые впоследствии применяют люди в трудовом процессе, в конечном счете, влияют на уровень развития трудовых ресурсов предприятия. Анализ качественного состава персонала по уровню квалификации представлен в таблице 7.
Таблица 7
Структура персонала ООО "Корстон-Казань" по образованию
Образование Среднесписочная численность, чел. Удельный вес,%
2017 г. 2018 г. 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2017 г.
Среднее специальное 14 15 16 36,8 37,5 36,4
Высшее 24 25 28 63,2 62,5 63,6
Итого: 38 40 44 100,0 100,0 100,0
Из таблицы видно, что в штате ООО "Корстон-Казань" нет работников с начальным и среднем образованием, почему можно судить о высоком уровне профессионализма работников