Управление недвижимостью
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Рынок недвижимости Российской Федерации вышел в 2019 году на новый виток своего развития. Большое количество собственников и руководителей российских предприятий встали перед необходимостью рационального использования недвижимого имущества в качества актива. Данный вид профессиональной деятельности сравнительно недавно начал формироваться на рынке, но активно развивается по таким направлениям деятельности, как управление недвижимостью как инфраструктурой коммерческого предприятия (фасилити - менеджмент), управление доходными объектами жилой и коммерческой недвижимости, управление сформированными портфелями недвижимости. В настоящее время на рынке формируются профессиональные объединения по управлению недвижимостью, например Гильдия управляющих и девелоперов. На рынке присутствует спрос на специалистов в области управления недвижимостью. Недвижимость занимает особое место в системе общественных отношений, представляет не только товар, а также капитал, который зафиксирован в вещной форме и, который может приносить доход. Сегмент услуг играет ключевую роль на российском рынке управления недвижимостью, поскольку услуги по управлению имуществом помогают предприятиям снижать свои эксплуатационные расходы, автоматизировать задачи по управлению имуществом, увеличивая общее количество доходов. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается тем, что ситуация на рынке недвижимости может ухудшится из-за оттока потенциальных инвесторов, низкого качества фонда недвижимости, который предлагается в аренду, усложняется процесс обработки документов, что отрицательно влияет на развитие данного рынка. Функциональность недвижимого имущества связана почти со всеми сферами бизнеса, управления и организации. А если разобраться более подробно, то в сферу рынка недвижимости выпадает целый комплекс определенных отношений, которые связаны с созданием новых объектов недвижимости, в тоже время эксплуатацией объектов, которые уже существуют, а также управлением всех перечисленных процессов. Также для активного развития предприятия в последнее время часто используют новые проекты или проектные решения, которые определенным образом помогают развивать организацию и выводить ее на новый уровень. Развитая инфраструктура и растущий спрос на коммерческую и жилую недвижимость в регионе могут стимулировать спрос на решения по управлению недвижимостью Управление проектами помогает корректировать проектную деятельность нужные русла внутри организации. Главным ключом к успеху является грамотное применение возможных инструментов, методов, процессов и знаний. Для того, чтобы определить ключевые факторы влияющие на рост прибыли, необходимо изучить организацию, тем самым отметив сильные и слабые стороны, в последствии на которые можно упираться при принятии управленческих решений. Таким образом, основной целью ООО «Альянс ЛС» является получение прибыли, а также возможность максимально ее увеличить. Степень разработанности исследуемой темы. Сложность исследования данного вопроса в первую очередь заключается в том, что наблюдается недостаток исследований по эффективности управления недвижимость в современных кризисных экономических условиях. Данной теме посвящено много работ акторов, среди которых, можно выделить А. Смита, Д. Рикардо, Д. Кейнса, Дж. Фридмана, Ю. Симонова, С.М. Максимова, Ю.Н. Уест, С.А. Калачева, Ю.Н. Кулакова, П.Г. Грабового и многих других. Цель выпускной квалификационной работы, на основе проведенного анализа представить направления совершенствования управления недвижимым имуществом в ООО «Альянс ЛС». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть основы построения системы управления предприятия; - изучить методики оценки эффективности управления финансовыми ресурсами организации; - оценить эффективность управления услуг ООО «Альянс ЛС»; - провести анализ формирования и реализации предлагаемых услуг организации; - разработать рекомендации по совершенствованию системы управления организации ООО «Альянс ЛС». Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Альянс ЛС» (Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Машиностроителей, д. 115.) Предметом исследования – система управления недвижимостью организации. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что в результате проведенного анализа представлены направления совершенствования управления финансовой деятельностью организации на примере ООО «Альянс ЛС». Сформулированные предложения могут быть использованы данным предприятием для улучшения его финансового положения. Выпускная квалификационная работа содержит 83 стр., 10 рисунков, 23 таблицы и одно приложение.
Определение и сущность недвижимого имущества
Функции и содержание управление недвижимостью в качестве деятельности, которая направлена на эффективно использовать недвижимого имущества интересах собственника предполагает определение объекта управления содержание в качестве деятельности. Имуществ...
Открыть главуКраткая характеристика деятельности предприятия ООО «Альянс ЛС»
Общество с ограниченной ответственностью «Альянс ЛС» работает на рынке по производству пластмассовых изделий, используемых в строительстве, с 2008 года. В фирме высококвалифицированный, успешно работающий отдел. Фирма имеет собственную производственн...
Открыть главуАнализ финансового состояния предприятия на основе его платежеспособности и оценка уровня управления недвижимостью
Проведем анализ финансового состояния и платёжеспособности ООО «Альянс ЛС». Таблица 3 - Вертикальный и горизонтальный анализ имущества ООО «Альянс ЛС» Статья баланса 2016 2017 2018 Изменение (2017/2016) +/- Изменение (2018/2017) +/- Темп роста (2017/...
Открыть главуПредложения направленные на рост эффективности управления недвижимостью
Синергетический эффект от участия в выставках может быть достигнут при одновременном использовании множества различных услуг. Выставки позволяют: приобрести новых клиентов, составить базы данных новых клиентов, укрепить отношения с клиентами, внедрен...
Открыть главуОценка эффективности предложенных мероприятий
Произведем расчет экономического эффекта от предложенных мероприятия «Выставка» Определим затраты для аренды главного информационного стенда и размер оплаты участия в выставке: Данные затраты равны 12058 руб. (включают в себя доставку, оформление и и...
Открыть главуЗаключение
В Российской Федерации идут процессы перехода к рыночной моде-ли экономики, которые возродили свободу предпринимательства и право частной собственности, дозволяющие субъектам рынка владеть, распоряжаться и пользоваться объектами недвижимости: сооружениями, зданиями, земельными участками различного целевого назначения. Имущество под-разделяется на движимое и недвижимое имущество, которое берет свое начало со времен римского права. Под недвижимым имуществом понимают физические объекты с фиксированным местоположением в пространстве и все, что неотделимо с ним связано, как под поверхностью, над поверхностью земли либо является обслуживающим предметом, права, интересы и выгоды, определенные владением объектами. Учет всех возможных в будущем ограничений на использование объ-екта имеет непосредственное отношение к управлению, так как собственник или управляющие должны понимать какие ограничения могут быть нало-жены на использовании объекта. могут возникнуть при о перепрофилировании в дальнейшем уметь учитывать данные факторы в процессе управления. Необходимы знания направлений территориального развития, правил землепользования и застройки, проектов планирования территорий, градостроительных регламентов, которые представляются необходимой составляющей компетенций управляющего недвижимостью. Внешние эффекты могут иметь и положительное значение, например, проведение дренажа на одном участке земли, может приводить к повыше-нию качества земли соседнего участка, а возведение дороги к повышению доступности, расположенных рядом с ней земельных участков, что в свою очередь может рассматриваться как фактор, который повышает ценность объектов недвижимости, расположенных на данных земельных участках с точки зрения их приобретателей. Стационарность недвижимости в качестве материальной характери-стики, находит свое отражение в таких понятиях как местоположение. Гео-графическим местоположением объекта недвижимости выступает расположение объектов в географической системе координат. Экономическое местоположение объекта недвижимости представляет собой расположение объекта недвижимости относительно факторов влияния на ценность объекта с точки зрения его пользователей. Экономическое местоположение объекта недвижимости может быть раскрыто путем таких характеристик, как окружение и доступность объекта недвижимости. Под окружением объекта понимают характер застройки, характеристики использования непосредственного окружающего объект территории, социальной среды, транс-портной инфраструктуры и прочее. Доступность объекта представляет его близость или удаленность от значимых с точки зрения его использования потенциальных пользователей. Общество с ограниченной ответственностью «Альянс ЛС» работает на рынке по производству пластмассовых изделий, используемых в строительстве, с 2008 года. В фирме высококвалифицированный, успешно работающий отдел. Фирма имеет собственную производственную базу, комплект высокоточного импортного оборудования, транспортные средства. Предприятие сдает в аренду собственное и арендованное недвижимое имущество. Управление может быть определено в качестве сознательной, систематической, целенаправленной деятельности, которая направлена на обеспечение эффективного функционирования объекта в условиях изменяющейся сред. Основные требования, которые предъявляются к управленческой деятельности могут быть представлены следующим образом: управление объектом недвижимости производится сознательно, на основании исследования закономерностей функционирования объекта; управление основывается на достижении определенных целей, которые дают возможность объективно оценивать эффективность управления и устанавливать наиболее эффективные способы достижения поставленных целей; смысл управления заключается в обеспечении эффективного функционирования объекта, при этом критерии задаются субъектом, осуществляющим управленческую деятельность и отражающие его интересы; управление представляет систематический процесс, в соответствии с которым формируется комплекс функций, для достижения поставленных целей, такими функциями могут выступать прогнозирование. Планирование, руководство, учет и контроль; управление осуществляется в условиях, при которых взаимодействуют субъект и объект во внешней меняющейся среде, все происходящие изменения должны быть учтены в процессе управления. В качестве экономического актива недвижимость имеет двойственную природу, подразделяется на инвестиционную недвижимость и операционную. Операционная недвижимость представляет собой недвижимость, которая занимается собственником и используется для ведения определенно-го рода деятельности, такой как производственная, административной или учебная. Инвестиционная недвижимость используется в интересах получения дохода в виде аренды или прироста стоимости. Выставки - это возможность для общения и обмена мнениями, новые клиенты - на выставке устанавливают первые контакты с потенциальными клиентами, существующие клиенты - честно помогают освежить контакты и диалог с клиентами, встречаясь лицом к лицу (87% опрошенных маркетологов считают, что прямое общение с клиентами, партнерами и представителями средств массовой информации необходимо в качестве элемента маркетинга стратегия для компании, бывшие клиенты - на выставке позволяют возобновить контакты с бывшими клиентами, имеющими возможность подать новое предложение. Основным критерием выбора выставки являются такие критерии как: известность и масштабность. В наши дни ситуация принуждает заказчиков пересмотреть отношение к процессу разработки и реализации проектов в области работы с недвижимостью. При помощи инновационных BIM-технологий возможно улучшение организации комплексной модели территорий и визуализации процессов проектирования и планирования. Владельцы недвижимости, которые хотят максимизировать арендную плату, должны использовать комбинацию маркетинговых методов, включая платную рекламу, сарафанное радио и официальные реферальные программы.
