Современные методы оценки персонала
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность данной работы состоит в том, что оценка персонала напрямую связана с успешным функционированием организации. Для достижения целей компании руководству необходимо понимать возможности персонала, выявлять уже имеющиеся компетенции сотрудников. Сложные условия, в которых функционируют промышленные предприятия РФ, актуализируют роль человеческого фактора в производственном процессе, требует изменения взглядов на управление персоналом предприятий. Современная экономика характеризуется определенными особенностями, которые необходимо учитывать при выборе подходов и осуществлении определенных управленческих действий по повышению эффективности функционирования персонала предприятий. Такими особенностями являются: - во-первых, недостаток корпоративных финансовых ресурсов, что значительно ограничивает диапазон средств и инструментария управления, в общем, и его персоналом, в частности; - во-вторых, быстрое изменение в экономике страны под влиянием глобализационных и трансформационных факторов, требуют вовлечения в процесс управления персоналом предприятий новейших рыночных инструментов, к которым относится и маркетинг. Дополнительный динамизм в системе управления в свою очередь приводит к обострению конкуренции в различных сферах бизнеса. Человеческие ресурсы - это специфический фактор производства, который требует комплексного и взвешенного управления, чтобы в будущем владелец средств производства мог получить желаемый результат. Оценивая роль наработок ученых в формировании научных знаний о сущности оценки персонала, трудовых и управленческих процессов, которые в них протекают, приходится констатировать высокую степень их терминологической неопределенности, что неприемлемо для объективных научных исследований. Особенно это касается категорий, связанных с человеческим фактором, то есть: «трудовые ресурсы», «персонал», «управление персоналом», «оценка персонала», которые требуют дальнейших глубоких разработок. Поэтому необходимость анализа тенденций и проблем, поиск перспективных направлений развития оценки персонала на рынке труда в России определяют актуальность этого направления. Проблемам оценки персонала, управления персоналом, кадровой политики посвящены работы зарубежных и отечественных ученых: Алавердова А.Р., Анцупова А.Я., Бабковской В.Н., Горюновой М.А., Дейнека А.В., Ермаковой А.А., Ивановой С.В., Матосян В.А., Пугачева В.П., Хохловой Т.П. и др. Вопрос персонала всегда было актуальным в деятельности предприятия любой формы собственности и в современных условиях остается в фокусе производства. Объект исследования - совокупность теоретических, методологических и практических подходов к оценке персонала. Предмет - современные методы оценки персонала. Цель исследования заключается в формировании эффективного механизма оценки персонала на предприятии.
Оценка персонала как элемент системы управления персоналом
На современном предприятии трудовые ресурсы являются важнейшими и основополагающими ресурсами для организации. Сегодня вместо термина «трудовые ресурсы» чаще употребляются иные понятия: «человеческие ресурсы», «человеческий капитал», персонал предпри...
Открыть главуЦели, задачи и возможности оценки персонала
Цели оценки персонала можно представить в следующем виде [10, с.105] (рис.1.5): Рисунок 1.5 - Цели оценки персонала В современных условиях характер оценки персонала зависит от многих факторов: размера организации, сферы ее деятельности, организационн...
Открыть главуКлассификация методов оценки персонала
В научной литературе описывается большое количество способов и методов оценки деятельности персонала. На рис.1.6 представлена классификация методов оценки персонала, обобщающая и облегчающая их использование [11]. Выделяют прямые методы оценки, напра...
Краткая организационно-экономическая характеристика и система управления персоналом ООО «Элфорт»
Сфера розничной и оптовой торговли развивается сейчас в России очень динамично. Для того, чтобы успешно конкурировать на рынке, нужно совершенствовать процессы управления персоналом, в частности, оценку персонала. Примером внедрения современных метод...
Открыть главуАнализ процесса оценки сотрудников в ООО «Элфорт» и его проблем
Анализ в предыдущем параграфе показал, что в современных условиях рынка значение оценки персонала трудно переоценить, ее актуальность обусловлена, как минимум, стремлением компании обеспечить себе высокий уровень конкурентоспособности. Поэтому, рассм...
Открыть главуРазработка мероприятия по совершенствованию оценки персонала организации и оценка эффективности проведенных мероприятий
Среди проблем, выявленных в п.2.2, выделяется несовершенство системы отбора персонала ООО «Элфорт», что создаёт трудности для эффективной оценки персонала. Отбор персонала - процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с цель...
Открыть главу
