Рекомендации по совершенствованию финансовой деятельности управы

В процессе организации управленческих решений по совершенствованию финансовой деятельности Управы Силино были предложено внедрить информационные технологии в управление финансами Управы Силино, с целью повышения качества формирования и исполнения бюджета.
По поводу совершенствования процесса управления финансами бюджета Управы Силино за счет внедрения информационных технологий предложено осуществить по следующим направлениям.
Провести слушания и по его результатам разработать и внедрить:
новые формы оказания и финансового обеспечения государственных услуг;
повышение качества, оказываемых государственных услуг,
оптимизацию расходов на выполнение государственных услуг и заданий.
Разработать мероприятия направленные на повышение эффективности распределения бюджетных средств Управы Силино.
Осуществить оптимизацию функций государственного управления Управы Силино с целью повышения эффективности обеспечения качественными государственными услугами.
Развивать направление повышения эффективности финансового контроля, которое осуществляется главными распорядителями бюджетных средств Управы Силино, контрольными и финансовыми органами.
В рамках развития информационной системы управления финансами Управы Силино, основные действия необходимо направить на мероприятия, способствующие повышению прозрачности деятельности управы.
Решение описанных выше проблем и выполнение поставленных задач в сфере развития информационной системы управления финансами Управы Силино и применение современных технологий для управления бюджетным процессом в Управе Силино, требует совершенствования ряда аспектов по следующим направлениям:
- во-первых, улучшение материально-технического оснащения финансовых служб управы компьютерной техникой;
- во-вторых, проведение модернизации и развития автоматизированных систем управления финансами Управы Силино;
- в-третьих, проведение повышения квалификации и обучение специалистов администрации Управы Силино, работающих в финансово-экономических службах навыкам работы в автоматизированных системах.
В целях реализации данного направления предполагается реализация ряда мероприятий:
Необходимо организовать проведение на постоянной основе анализа фактического исполнения и реализации функций администрации Управы Силино в целом, и ее структурных подразделений, и государстенных учреждений в частности, с целью сбора и накопления информации для последующей разработки рекомендаций, направленных на оптимизацию распределения функций.
Необходимо провести анализ выполняемых функций, для определения функций, которые могут быть переданы в рамках аутсорсинга на исполнение сторонним организациям либо специализированным государственным организациям

. Данные функций включают в том числе:
разработку методики проведения анализа и оценки целесообразности передачи функций на аутсорсинг;
проведение анализа эффективности предоставления однотипных услуг.
Необходимо завершить работы по разработке административных регламентов исполнения функций и предоставления государственных услуг в условиях Управы Силино.
Создание в 2018 году контрольно-ревизионной службы в Управе Силино с наделением полномочий по проверке эффективности использования финансов и имущества, в том числе подведомственными предприятиями, с проведением анализа и контролем использования государственного имущества и субсидий.
Создание контрольно-ревизионной службы в Управе Силино направлено на повышение эффективности использования государственных финансов