Пути совершенствования оборачиваемости оборотных средств предприятия

В системе практических мероприятий, которые ориентированы на улучшение эффективности работы организации и упрочнение ее устойчивого финансового положения, главное место должны занимать вопросы обоснованного применения оборотных средств.
Интересы организации постоянно требуют полной ответственности за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности. Поскольку финансовое положение организации зависит от состояния оборотных средств и предусматривает сопоставление расходов с результатами хозяйственной деятельности и восполнение расходов собственными ресурсами, организация заинтересована в обоснованной организации оборотных средств, то есть организации их движения с минимально вероятной суммой для того, чтобы получить максимальный экономический эффект.
Увеличение оборота оборотных средств содействует высвобождению больших сумм, и значит, повышению объема производства без дополнительных финансовых вложений, а высвободившиеся ресурсы можно применять согласно потребностям предприятия.
Согласно данным выполненного анализа хозяйственной деятельности АО «КААЗ» можно заключить, что предприятие результативно применяет свои оборотные средства, но показатели отдачи можно было бы улучшить. В сравнении с предыдущим годом показатели увеличились, но не намного.
Чтобы повысить оборачиваемость оборотных средств АО «КААЗ» нужно искать потенциал в самом предприятии, а именно на стадиях:
Формирования запасов производственного назначения;
Незавершенного производства;
Обращения. То есть результативное управление оборотными активами играет заметную роль в обеспечении бесперебойности в деятельности организации, повышения уровня рентабельности производства. Сейчас огромное негативное влияние на изменение эффективности управления оборотных средств и замедление их отдачи оказывают причины кризиса экономики.
Чтобы повысить эффективность применения оборотных средств нужно добиваться как можно более благоприятного соотношения объёма товарооборота и остатка оборотных активов, которое зависит от разных причин, одни из которых воздействуют на объем товарооборота, другие – на величину оборотных средств, а третьи – на то и другое одновременно.
Первостепенное значение повышения эффективности оборотных активов имеет уменьшение запасов производственного назначения и обоснованное применение материальных ресурсов

. По различным причинам в организации могут быть образованы сверхнормативные запасы материальных ресурсов, что приводит к замедлению отдачи средств. По этой причине одним из путей увеличения эффективности оборотных средств выступает вовлечение в коммерческий оборот сверхнормативных запасов ТМЦ и приведение запасов производственного назначения в соответствие с установленными нормами.
Однако вместе с этим и сами нормы запасов нужно периодически повторно просматривать. Выявление научно-аргументированных норм е
запасов должно производиться с учетом опыта ведущих компаний, уменьшения величины запасов за счет развития прямых взаимосвязей и подписания договоров с поставщиками, увеличения частоты поставок, а также соблюдениям графиков поставок по номенклатуре, увязки производственных планов и снабжения, расширения, где это имеет смысл, складской формы поставок и др.
Увеличение эффективности оборотных средств также зависит от объёма товарооборота, что характеризуется объёмами выпуска товарной продукции, её качеством и остатками в складских помещениях.
Для повышения величины длительности операционного цикла, увеличения стоимости синхронности работы смежных цехов, участков и уменьшения количества полуфабрикатов на промежуточных складах, сокращение перерывов в процессе производства. Увеличение выпуска продукции обеспечивается при системном применении сырья, горючего, максимальном применении отходов для получения побочной продукции, что тоже сокращает потребность в первичных ресурсах.
Улучшение качества металлопродукции, несмотря на то что и сопряжено во многих случаях с ростом операционного цикла и производственных издержек, способствует ускорению отдачи активов, благодаря этому увеличивается объем продукции, продаваемой по большим стоимостям с учетом надбавок.
д
Снижения остатков готовой продукции на складах можно достигнуть вследствие улучшения их нормирования, улучшенной организации оперативного планирования, а также соблюдения календарных графиков производства продукции по наряд-заказам и договорам, упрочнения технологической дисциплины, уменьшения выпуска попутной продукции, уменьшения недостатков металлопроката и объема работ по их устранению, механизации операций по отделке, упаковке и отгрузке продукции и др.
Чтобы ускорить оборачиваемость оборотных активов на АО «КААЗ», рекомендуется следующее:
чтобы нормализовать размещение оборотных средств с целью повышения экономической производственной эффективности и реализации продукции нужно интенсивнее применять созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности процесса производства и реализации продукции;
в полной мере и ритмично осуществлять планы операционной деятельности;
совершенствовать организацию производства и сбыта, использовать прогрессивные формы и методы подготовки плана о поставки, плана реализации, контролирование над исполнением этих планов по срокам, получение продукции от цехов, организации отгрузки и другие функции;
совершенствовать расчеты с контрагентами;
ускорять оборот денежных активов в результате совершенствования инкассации выручки и строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах предприятия, в пути и на банковском счёте;
минимизировать запасы хозяйственных материалов, МБП, инвентаря, спецодежды в складских помещениях, сократить суммы подотчёт, затраты предстоящих периодов;
не допускать роста задолженности потребителей