Понятие, принципы, функции, задачи организации труда

Одной из самых важных функций внутрифирменного управления является организация труда.
Ее реализация происходит через функции управления, которые включают такие действия, как:
Создание системы организации труда;
Изменение, развитие уже существующей системы организации труда;
Непосредственно процесс управления сформированной системой организации труда.
Процесс управления производством должен быть согласован и координировать взаимодействие всех элементов непосредственно производства. Для того, чтобы управление производством успешно функционировало, необходимо соответственно успешно функционирующая организация труда управленческого персонала.
Вопросы подбора, подготовки и использования человеческих ресурсов относятся к управлению персоналом, которое решает одну из задач организации труда.
Главной целью производства является получение максимальной прибыли при минимальных затратах, в заданные сроки, с заданной комплектацией и качеством.
Организация производства — это комплекс мероприятий, который позволяет максимально эффективно сочетать живой труд с материальными элементами в производстве, которое осуществляется конкретных социальных и экономических условиях для достижения цели по выполнению задания, поставленного плана при этом использование имеющихся ресурсов максимально рационально.
Исходя из целей организации можно выделить основные ее задачи — обеспечение наиболее рационального соединения и использование в пространстве (подразумевается производственная структура предприятия и его подразделений) и во времени (подразумевается производственный цикл) и живого труд и материальных предметов труда.
Следовательно, одним из элементов организации производства будет выступать именно организация труда.
Если говорить об организации труда в целом можно определить ее как порядок построения и реализации трудового процесса, который образует систему взаимодействия сотрудников организации с элементами производства и друг с другом, необходимое для достижения цели предприятия.
Такое определение выражает сущность организации труда как системы.
Организация труда в компании формируется из оптимизированного разделения труда между сотрудниками и системы производственных взаимосвязей, в которых они участвуют

.
Организация труда подразумевает обусловленное целью приспособление рабочих мест для установления условий для высокой производительности труда, создание системы производственного обслуживания для сотрудников, установление эффективных методов, форм и приемов труда, которые были бы закреплены в нормах труда.
Реализация всего указанного происходит за счет формирования благоприятных условий труда, отбора и подготовки соответствующих кадров, повышения их квалификации, эффективной системы планирования, оплаты и стимулирования труда, строгой приверженности дисциплине труда, развития трудовой активности и творческой инициативы трудящихся.
Организация труда, направленная на решение трех основных задач: экономической, психофизиологической, социальной.
Экономическая – заключается в том, что необходимо обеспечить за счет организации труда рост производительности труда и эффективность производства, рационального использования материальных и трудовых ресурсов.
Подразумевается совершенствование организации труда за счет экономии различных ресурсов, затрат труда, которые направлены на сокращение издержек производства и повышение производительности труда, ее рентабельности.
Считается, что развитие организации труда и культуры производства помогает повышению качества продукции.
Если говорить именно об экономических результатах деятельности, то они достигаются при помощи рационального разделения и кооперации труда, разделения работ соответственно уровню классификации, избавлению от непроизводственного простоя оборудования, максимальному уменьшению длительности производственного цикла, установлению равной напряженности норм труда, при помощи использования рациональных и прогрессивных методов труда.
Психофизиологическая – способствует сохранению здоровья человека, следовательно, повышает его работоспособность, обеспечивает привлекательность и содержательность труда.
Решение психофизиологических задач способствует сохранение здоровья работников и обеспечивает безопасные условия труда для них, уменьшает физическую тяжесть труда, нервную и психологическую напряженность, позволяет сбалансировать нагрузку на различные органы работающего человека, умственный и физический труд, помогает установить рациональный режим работы и отдыха.
Социальная – подразумевает повышение содержательности труда, что повышает потребность человека в работе, позволяет воспитать творческое отношение к труду, создать условия для разностороннего развития сотрудника.
Социальная задача заключается в формировании роста привлекательности труда, обеспечиваемой уменьшением монотонности, увеличением разнообразия производственного процесса, перемены труда, созданием творческих элементов, повышением престижности профессий, и, безусловно, полноценной оплатой труда.
Можно сгруппировать процесс организации труда на элементы, в зависимости от вопросов, которые она позволяют решить следующее:
Разделение и кооперация труда – что делать и как и с кем взаимодействовать?
Организация рабочего места – где делать?
Установление приемов и методов труда – как делать?
Условия труда на рабочем месте в каких условиях труда делать?
Нормирование труда – сколько делать?
Стимулирование труда – сколько платить за труд?
Подготовка и расстановка кадров - кто делает?
Элементы организации труда выступают составными частями организационной системы.
Разделение труда означает установление всем работникам, их группам и подразделениям функций, сферы действий, обязанностей.
Кооперация труда подразумевает установку системы производственных взаимосвязей работников, их групп и подразделений.
Эти два элемента организации труда выступают исходными пунктами, являются неразрывным процессом, т.к