Основные выводы по анализу маркетинговой микросреды
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Анализ маркетинговой микросреды включал анализ поставщиков, потребителей, конкурентных сил и конкурентных преимуществ магазина «Зеравшан». По результатам анализа можно сделать следующие выводы:
Проведенный анализ 5 сил Портера магазина «Зеравшан» показал, что предприятие имеет высокий уровень угрозы со стороны конкурентов и средний уровень угроз со стороны покупателей, поставщиков, товаров-заменителей.
Рынок компании является высоко конкурентным и перспективным. Отсутствует возможность полного сравнения товаров разных фирм. Есть ограничения в повышении цен.
Проведенный конкурентный анализ показал, что среди четырех конкурирующих организаций наибольший показатель конкурентоспособности по цене принадлежит магазину «Перекресток», с интегральным показателем конкурентоспособности 3,82
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Интегральный показатель конкурентоспособности магазина «Зеравшан» составляет 3,79, далее следует магазин торговой сети «Магнолия» - 3,75, затем магазин ООО «Продукты» - 3,69, «Зеравшан» находится на втором месте по значению показателя конкурентоспособности по цене, который составляет 1,12.
Проанализировав конкурентоспособность предприятий можно сделать следующий вывод: По показателю конкурентоспособности магазин «Зеравшан» уступает универсаму «Перекресток», находясь практически на одном уровне с универсамом «Магнолия», несущественно превосходя магазин «Продукты»
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
