Организация внедрения разработанных мероприятий
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Рассмотрим возможные направления совершенствования системы финансового контроля для реализации указанных выше задач:
1) Необходимо выполнить базовые условия, объективно необходимые для правильного и эффективного функционирования системы внутреннего контроля, а именно:
создать информационную основу – локальную нормативную базу финансового контроля в компании (утвердить соответствующе положения, стандарты методики);
создать специальное структурное подразделение, которое будет реализовывать соответствующие полномочия по вопросам финансового контроля, внести соответствующие изменение в организационную структуру, штатное расписание, закрепить права, обязанности, а также ответственность за их неисполнение.
Таким образом, ООО «Балткам» необходимо сформировать специальное структурное подразделение, определить спектр задач и целей дл данного подразделения. На первый период времени (на первый год, затем возможно расширение штата финансового контроля) ООО «Балткам» необходимо принять в штат сотрудника, специализация которого - финансовый контроль и аудит деятельности
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
2) Внедрение в деятельность ООО «Балткам» систему финансового контроллинга.
Финансовый контроллинг – это такая система финансового контроля, цель которой:
обеспечить концентрацию контрольных операций на приоритетных аспектах деятельности предприятия:
своевременно определить фактические отклонения результатов деятельности от запланированного уровня;
оперативно принять необходимые управленческие решения, которые обеспечат оптимизацию деятельности.
Финансовый контроллинг может быть как стратегический, так и оперативный. Для организации финансового контроллинга в ООО «Балткам» нужно начать с оперативного контроллинга. Оперативный контроллинг направлен на координацию процессов оперативного планирования, контроля, учета и отчетности на предприятии при помощи современной информационной системы.
Методическая, информационная и инструментальная поддержки менеджеров предприятия для достижения запланированного уровня прибыли, роста рентабельности – вот основные задачи оперативного контроллинга
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
