Оценка уровня конкурентоспособности продукции предприятия

Хотелось бы отметить несколько слов о рынке, на котором функционирует ООО «ПК «Трансинжиниринг».
В соответствии с современными тенденциями развития энергетики ООО «ПК Трансинжиниринг» ведет активную инновационную политику в области развития продуктовой номенклатуры. В частности, идет работа по созданию тихоходных турбоагрегатов мощностью 1200 МВт для АЭС, паровых турбин на суперсверхкритические параметры пара мощностью 660 МВт и выше, а также разрабатывается проект насос-турбины для ГАЭС на напоры до 100 метров.
При этом в области гидроэнергетики ООО «ПК Трансинжиниринг» выпускает широкий спектр оборудования на различные параметры эксплуатации. Одновременно с развитием предлагаемых продуктов ООО «ПК Трансинжиниринг» реализует программы, направленные на повышение клиентоориентированности, включая проект «Бизнес-система ООО «ПК Трансинжиниринг», призванный оптимизировать производственные, функциональные и сбытовые процессы ООО «ПК Трансинжиниринг», а также направленный на повышение удовлетворенности клиентов.
Оценим конкурентоспособность продукции ООО «ПК «Трансинжиниринг» на рынке трансформаторов.
Этот рынок высококонкурентен. Основными российскими конкурентами ООО «ПК «Трансинжиниринг» являются:
Алтайский трансформаторный завод (гор. Барнаул);
Биробиджанский завод силовых трансформаторов (гор. Биробиджан);
Березовский завод трансформаторных изделий (гор. Екатеринбург);
Георгиевский трансформаторный завод (гор. Георгиевск);
Козловский завод электроаппаратуры (гор. Козловка);
Невский трансформаторный завод (гор. Санкт-Петербург);
Псковский завод силовых трансформаторов (гор. Псков);
Подольский трансформаторный завод (гор. Подольск);
Раменский электротехнический завод (гор. Раменское);
Свердловский завод трансформаторов тока (гор. Екатеринбург);
Самарский трансформатор (гор. Самара);
Тульский завод трансформаторов (гор. Тула);
Тольяттинский Трансформатор (гор. Тольятти);
Уфимский трансформаторный завод (гор. Зубово);
Уральский завод трансформаторных технологий (гор. Екатеринбург);
Холдинговая компания Электрозавод (гор. Москва);
Чеховский трансформаторный завод (гор. Люторецкое);
Челябинский завод электрооборудования (гор. Челябинск);
Чебоксарский электрозавод Трансформатор (гор

. Чебоксары);
Электротехнический завод (гор. Калуга).
При этом, конкуренция со стороны отечественных производителей дополняется конкуренцией со стороны иностранных компаний. Соотношение отечественной и импортной продукции на российском рынке трансформаторов
составило 33% и 67% соответственно. По итогам 2018 года объем производства трансформаторов составил 6,9 млн шт., что на 8% меньше, чем в 2016 году. Сокращение объемов производства трансформаторов в последние годы связано со снижением спроса на российские трансформаторы в связи с ростом поставок импортной продукции. Практически все прочие трансформаторы (маломощные, измерительные и пр.), импортируемые в Россию, производятся в Китае. В сегменте прочих трансформаторов наиболее крупный поставщик трансформаторов в натуральном объеме – китайский производитель измерительных трансформаторов и маломощных трансформаторов питания Oswell Group. Больше всего в стоимостном выражении импортируется продукции, произведенной в странах Еврозоны (Германия, Франция, Италия).
Выход дополнительных игроков на российский рынок может еще более обострить конкурентную борьбу и снизить эффективность деятельности ООО «ПК «Трансинжиниринг».
Поведем анализ основных показателей конкурентоспособности продукции основных конкурентов ООО «ПК «Трансинжиниринг» по 5-балльной шкале (см. табл. 2.7). 5 баллов – высокий уровень оценки (удовлетворения), 1 балл – самый низкий уровень оценки (удовлетворения) по критериям представленным в таблице. Оценка проведена экспертным методом.
Таблица 2.7
Анализ показателей конкурентоспособности продукции
ООО «ПК «Трансинжиниринг» и его основных конкурентов
Факторы конкурентоспособности Весовые коэффициенты Трансинжиниринг Алтайский трансформаторный завод Самарский трансформатор
Продукция
Внешний вид 0,4 5 2 4 1,6 4 1,6
Качество 0,2 5 1 5 1 4 0,8
Товарный ассортимент 0,4 3 1,2 4 1,6 4 1,6
Итого 1 - 4,2 - 4,2 - 4
Цена
Цена продажи 0,5 4 2 3 1,5 5 2,5
Представленность продукции разных ценовых категорий 0,5 3 1,5 4 2 4 2
Итого 1 - 3,5 - 3,5 - 4,5
Место распространения товара, каналы сбыта
Канал сбыта первого уровня 0,5 5 2,5 5 2,5 5 2,5
Канал сбыта второго уровня (посредники) 0,5 0 0 0 0 0 0
Итого 1 - 2,5 - 2,5 - 2,5
Продвижение товара
Профессионализм кадров 0,3 4 1,2 4 1,2 3 0,9
Имидж предприятия 0,4 3 1,2 5 2 4 1,6
Продвижение 0,1 4 0,4 4 0,4 3 0,3
Узнаваемость торговой марки 0,2 3 0,6 5 1 4 0,8
Итого 1 - 3,4 - 4,6 - 3,6
Всего баллов - - 13,6 - 11,3
14,5
Как показал анализ, самый низкий балл конкурентоспособности получило предприятие Алтайский трансформаторный завод, из максимальных 20 баллов он получил 11,3, оценка относится к среднему уровню конкурентоспособности