Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Экспресс Вин»

Рассмотрим более подробно каждый из элементов предлагаемого социального пакета в ООО «Экспресс Вин».
Обеспечение доставки сотрудников к месту работы возможно двумя способами: компенсации затрат на проезд сотрудников или аренда собственного транспорта для развоза сотрудников к месту работы.
Ввиду того, что у многих сотрудников ненормированный рабочий день, а также разная отдаленность от места работы, целесообразнее будет возмещать 50% затрат на транспорт.
Стоимость проезда в г. Москва на общественном транспорте варьируется от 33 руб. до 56 руб. Исходя из этого, ООО «Экспресс Вин» необходимо возместить каждому сотруднику от 16 до 28 руб. В среднем, в каждом месяце около 22 рабочих дней. Таким образом, путем умножения компенсационные выплаты сотрудникам на транспорт составят 383 328 руб.
Оказание дополнительного медицинского обслуживания сотрудников путем привлечения узких специалистов. В перечень дополнительных медицинских услуг для сотрудников могут быть включены:
услуги стоматолога;
услуги скорой медицинской помощи;
услуги маммолога;
услуги окулиста и др..
Стоимость дополнительного медицинского обслуживания также зависит от многих факторов, таких как уровень медицинских учреждений, предоставляющих медицинские услуги, объем медицинских услуг, средний возраст сотрудников и т.д.
Рассматривая опыт множества организаций, реализовавших подобные изменения социального пакета, можно заключить, что большинство из них готовы были потратить от 1 до 3% от фонда оплаты труда. Следовательно, в ООО «Экспресс Вин» целесообразно направить на предоставление дополнительного медицинского обслуживания 1% от ФОТ.
Оказание материальной помощи в связи с обучением сотрудников. Обучение сотрудников ООО «Экспресс Вин» не является необходимым условием функционирования предприятия, однако предприятию все же нужно сделать акцент на оценке и понимании функционирования системы обучения сотрудников организации. А, именно:
привести в единство стратегические цели организации с целями обучения в организации и индивидуальными целями сотрудников;
провести оценку квалификации персонала и необходимости обучения;
сформировать и укрепить необходимую для достижения целей организации корпоративную культуру;
создать мотивационный вектор к обучению у сотрудников.
Кроме того, целесообразным считается сделать процесс развития персонала более прозрачным для всех уровней управления. Это позволит как минимум, минимизировать различие в подходах к развитию компетенций на местах и административном уровне.
Также важно учитывать контингент обучающихся, которые имеют ряд своих возрастных особенностей:
взрослый контингент избирателен и самостоятелен, не воспринимает директивное управление процессом его обучения;
обучение должно соответствовать актуальным профессиональным потребностям;
профессиональные представления сформированы образованием, опытом и реальной ситуацией;
требователен к предъявляемому учебному материалу (предпочитает практико-ориентированный) и в большей степени придерживается включенных форм обучения;
эффективность получаемых знаний напрямую зависит от степени их дальнейшего использования в профессиональной деятельности.
Опыт компаний показывает, что они готовы потратить от 1% до 9% ФОТ на обучение сотрудников

. В ООО «Экспресс Вин» большинство сотрудников – рабочие, уровень квалификации которых зависит от опыта, а не теоретических знаний. Поэтому, целесообразнее будет направлять на оказание материальной помощи сотрудникам в связи с их обучением 1% от фонда оплаты труда.
И, наконец, перечисление денежных средств в профсоюзный фонд на культурно-массовые и спортивные мероприятия позволят повысить корпоративных дух ООО «Экспресс Вин», сформировать благоприятную атмосферу соперничества. Для реализации этого мероприятия руководителю ООО «Экспресс Вин» необходимо направить 0,5% от ФОТ.
План мероприятий по совершенствованию социального пакета представлен в таблице 13.
Таблица 13
План мероприятий по совершенствованию социального пакета в ООО «Экспресс Вин»
Наименование мероприятия Расчет затрат Стоимость, руб.
1 2 3
Обеспечение доставки работников к месту работы транспортом (оплата расходов на проезд) (50% от стоимости месячного проезда) 22 (50% стоимости проезда) *22 (дня)*66 (чел)*12 мес. 383 328
Проведение медицинского обслуживания работников с привлечением узких специалистов в 1% ФОТ 110 774 697*1% 1 107 746,97
Продолжение таблицы 13
1 2 3
Оказание материальной помощи в связи с обучением сотрудников в 1 % ФОТ 110 774 697*1% 1 107 746,97
Перечисление денежных средств в профсоюзный фонд на культурно-массовые и спортивные мероприятия в 0,5 % ФОТ 110 774 697*0,5% 553 873,5
Итого:
3 152 695,44
Таким образом, совокупные затраты на совершенствование социального пакета в ООО «Экспресс Вин» составят 3 152 695,44 руб.
Проведя анализ совокупных затрат, необходимо проанализировать экономическую эффективность предложенного мероприятия. На основе исследования экспертов PricewaterhouseCoopers прирост выручки от совершенствования стимулирования персонала на основе расширения социального пакета составляет 1 – 9%. При пессимистическом исходе рост выручки составит 6 553 540 руб