Методы повышение уровня конкурентно способности логистической компаний
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Возможность предприятия конкурировать на рынке напрямую зависит от экономических методов осуществления его деятельности, и качества производимых товаров и услуг. Зачастую понятие конкурентоспособности предприятия сводят к конкурентоспособности его продукции. Однако в современных условиях глобализации рынков и диверсификации производств этого недостаточно. Конкурентоспособность товара заключается в его качестве, техническом уровне исполнения, цене, в сравнении с аналогичными товарами, предоставленными на рынке. Конкурентоспособность предприятия, помимо качества его продукции, заключается в объемах продаж, возможности доступа на рынок, возможности внедрения технических новшеств, и уровня конкурентоспособности других игроков рынка. Актуальность темы нашей работы обусловлена важностью вопроса конкурентоспособности логистической компании. Значительно сократить производственные издержки, удешевить производственный процесс на всех уровнях, и оптимизировать транспортные расходы, позволяет применение логистических концепций. На современном этапе экономического развития высокая конкуренция среди торговых компаний вынуждает управленцев изучать и совершенствовать инструменты, позволяющие оптимизировать деятельность и сделать ее максимально прибыльной. В таких условиях увеличивается значимость успешных управленческих решений, которые становятся одним из обязательных условий успешного функционирования предприятия и является важным инструментом для мобилизации располагаемых ресурсов и резервов для роста эффективности деятельности организации. Предмет исследования: управление конкурентоспособностью логистического предприятия. Объектом исследования является хозяйственная деятельность предприятия. Целью работы является разработка мероприятий, нацеленных на повышение конкурентоспособности логистической компании. Исходя из цели исследования, сформулированы следующие задачи: Обобщить теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия. Проанализировать основные показатели деятельности предприятия. Разработать мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности логистической компании. Обосновать экономическую эффективность предложенных мероприятий. Основными методами, используемым в исследовании, являются методы классификации, логического анализа. Методика исследования строится на обработке и систематизации данных об организации управленческого учета, анализе полученных результатов, разработке рекомендаций. Степень разработанности темы исследования определяется трудами отечественных и зарубежных авторов, в которых уделено достаточно внимания вопросу конкурентоспосбности. Существенный вклад в развитие проблематики внесли труды известных отечественных ученых: Ахиджака С. А., Бабкиной О. М., Блаженковой Н. М., Булгаковой С. В., Вахрушевой О.Б., Вахрушиной М. А., Ивашкевич В. Б., Керимовым В.Э., Кузьминой М.С., Степаненко Е. И., Черниковой С. А. и другие, а также работы зарубежных авторов: Р. Каплана, Д. Нортона, К. Друри, Б. Райана, Ч. Хорнгрена, А. Апчерча и др. Практическая значимость работы заключается в выводах и положениях, полученных в результате исследования, которые могут быть использованы в качестве новых инструментов при управлении предприятиями. Структура работы состоит из введения, трех глав в восьми параграфах, заключения, списка использованной литературы, включающего .. наименований и приложений на … страницах. Общий объем работы составляет … страниц. Рассмотрим краткое содержание работы. Во введении работы дано обоснование выбранной темы, ее актуальность. Сформулированы цель и задачи, определены объект, предмет и методы исследования, новизна и практическая значимость, выводы и краткое содержание работы. По итогам работы в заключении кратко сформулированы выводы и даны предложения, позволяющие применить полученные результаты исследования для улучшения системы управления деятельностью на предприятии.
Сущность и понятие конкурентоспособности
В условиях высокого уровня нестабильности экономики предприятие как самостоятельный субъект хозяйствования может успешно конкурировать на рынке только на основе гибких управленческих решений и рационального экономического поведения. Конкурентоспособ...
Способы управления конкурентоспособностью предприятия
Современные рыночные условия вынуждают продавца выстраивать свою деятельность, исходя из покупательского спроса, ориентируясь на его максимальное удовлетворение. При этом потребительский спрос не ограничен спросом на товар, он диктует свои требования...
Открыть главуМетоды оценки конкурентоспособности предприятия
В нестабильных условиях хозяйствования основной задачей для любого предприятия становится адаптация к новым, достаточно сложным и жестким условиям, которые диктует внешняя среда. Необходимым условием стабильного функционирования предприятия в рассма...
Открыть главуСписок литературы
Приложения
