Мероприятия по внедрению проекта совершенствования системы обучения персонала в ООО «НПФ Хеликс»

Рассмотрим основные мероприятия необходимые реализации проекта совершенствования системы корпоративного обучения персонала в ООО «НПФ Хеликс». Изначально рассмотрим мероприятия по реализации направления по повышению качества обучения (см. таблица 17).
Таблица 17
Мероприятия по реализации направления повышения качества корпоративного образования на ООО «НПФ Хеликс»
Наименование мероприятия Ответственные лица, подразделения Сроки
реализации
1 2 3
Аудит существующих образовательных программ в ООО «НПФ Хеликс» Руководитель учебного центра Август 2019 г.
Составление общей концепции системы образовательных программ по каждой должности (наименование, чему будут обучать и т.д.) Руководитель учебного центра Август 2019 г
Согласование с руководителями структурных подразделений общей концепции системы образовательных программ по каждой должности (наименование, чему будут обучать и т.д.) Руководитель
учебного центра Сентябрь 2019 г
Продолжение таблицы 17
1 2 3
Разработка сценария образовательных программ и методов оценки успешности их прохождения Сотрудники учебного центра Октябрь-ноябрь 2019 г.
Разработка виде/аудио записей для образовательных программ, презентаций, раздаточного материала и т.д. Сотрудники учебного центра Декабрь 2019 г – январь 2020 г.
Составление технического задания для разработки электронных учебных курсов Руководитель
учебного центра Февраль 2020 г.
Получение обратной связи образовательным программам Сотрудники учебного центра Июль - август 2020 г.
Внесение коррекции и образовательные программы Руководитель
Учебного центра Сентябрь 2020 г
Рассмотрим основные мероприятия необходимые реализации проекта совершенствования системы корпоративного обучения персонала в ООО «НПФ Хеликс»

. Изначально рассмотрим мероприятия по реализации направления по повышению качества обучения (см. таблица 17). Далее рассмотрим мероприятия по реализации направления по оптимизации затрат ООО «НПФ Хеликс» на корпоративное обучение своего персонала (см. таблица 18).
Таблица 18
Мероприятия по реализации направления по оптимизации затрат ООО «НПФ Хеликс» на корпоративное обучение своего персонала
Наименование мероприятия Ответственные лица, подразделения Сроки
реализации
1 2 3
Разработка системы оценки успешности прохождения обучения, которые не будут требовать участие сотрудников учебного центра Руководитель учебного центра Декабрь 2019 г.
Разработка технического задания для внесения изменений в учебный порта компании Руководитель учебного центра Январь 2020 г.
Выбор компанию, которая будет осуществлять внесение изменений в учебный портал ООО «НПФ Хеликс» Руководитель учебного центра Январь 2020 г.
Подготовка методических указаний сотрудникам учебного центра о привлечении сотрудников компании для участия в корпоративном обучении их коллег Руководитель учебного центра Март 2020 г.
Продолжение таблицы 18
1 2 3
Алгоритмизация и проектирование Сторонняя IT-компания Март 2020 г.
Согласование с руководителями структурных подразделений методических указаний сотрудникам учебного центра о привлечении сотрудников компании для участия в корпоративном обучении их коллег Руководитель учебного центра Март 2020 г
Разработка и программирование Сторонняя IT компания Апрель 2020 г
Тестирование первичное Сторонняя IT-компания Апрель 2020 г
Тестирование вторичное Руководитель учебного центра
Сотрудники учебного центра Май 2020
Выполнение корректировок по выявленным в ходе тестирования замечаниям Сторонняя IT-компания Май 2020 г
Организаций презентаций для сотрудников компании об изменения в системе корпоративного обучения Сотрудники учебного центра Май 2020 г
Запуск действий обновленного учебного портала Руководитель учебного центра С 01.06.2020 г
В завершении дадим оценку изменения затрат ООО «НПФ Хеликс» на корпоративное обучение своих сотрудников после внедрения предложенного проекта