Механизм реализации проектных мероприятий
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Комплексная реализация мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики в деятельности ООО «Топган» требует разработки проекта по внедрению проектных мероприятий.
В таблице 18 представлена структура регламента проекта по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики.
Таблица 18 – Структура регламента проекта по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики
Общие положения Цель регламента
Задачи регламента
Определение
Участники проекта по внедрению
Направления обновления методики оценки
Постановка задачи и внедрение в деятельность организации новых подходов к разработке и реализации кадровой политики Основания для проведения изменений
План внедрения проекта в деятельность
Функции разработчика проекта
Порядок выполнения работ по реализации проекта Требования к разработке
Задачи исполнителя
Содержание справочной информации
Корректировка текущей кадровой политики организации
Отработка навыков применения новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
Принятие решение руководителем организации
Результат принятия решения
Адаптация проекта в деятельности организации
Фактическое внедрение в деятельность новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
Документация по проекту
Регламент проекта по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики должен быть утвержден приказом генерального директора
Структурная декомпозиция работ по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики представлена на рисунке 7.
148590173990Проект по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики
00Проект по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики
259080026860500541020026860500914400268605003276600400050091440026860500
41871901866903. Введение в деятельность организации новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
003. Введение в деятельность организации новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
left95251. Инициация совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
001. Инициация совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
21336001905002.Выбор новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
002.Выбор новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
42633892762250014859013017500213360013017500
44253151320803.1 Включение новых подходов к разработке и реализации кадровой политики в систему управления организации
003.1 Включение новых подходов к разработке и реализации кадровой политики в систему управления организации
300989146051.1 Анализ результативности текущей кадровой политики организации
001.1 Анализ результативности текущей кадровой политики организации
22860001663702.1 Обзор параметров и возможностей новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
002.1 Обзор параметров и возможностей новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
4267200202565002133600202565001524008826500
304800139701.2 Изучение среды внедрения и ее потребностей
001.2 Изучение среды внедрения и ее потребностей
44443651320803.2 Тестирование новых подходов к разработке и реализации кадровой политики организации
003.2 Тестирование новых подходов к разработке и реализации кадровой политики организации
2282190558802.2 Формирование проекта по внедрению в деятельность организации новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
002.2 Формирование проекта по внедрению в деятельность организации новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
1524001397000
4267200406400021336004064000
320040546101.3 Определение направлений совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
001.3 Определение направлений совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
44157902597153.2 Обучение сотрудников работе с новыми подходами к разработке и реализации кадровой политики организации
003.2 Обучение сотрудников работе с новыми подходами к разработке и реализации кадровой политики организации
42672002755900015240011303000
Рисунок 7 – Структурная декомпозиция работ по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики
Алгоритм реализации проекта по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики представлен на рисунке 8.
1062990295275Возникновение потребности (выявление проблем)
00Возникновение потребности (выявление проблем)
1081405251460Формулирование цели
00Формулирование цели
2990850381000
298704015367000
center60960Определение задач новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
00Определение задач новых подходов к разработке и реализации кадровой политики
2987040157480
1748790142875Определение путей совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
00Определение путей совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
29718004445000
112966554610Разработка проекта совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
00Разработка проекта совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики
297180021209000
1381125200660Определение потенциальных рисков, связанных с реализацией проекта
00Определение потенциальных рисков, связанных с реализацией проекта
29718004445000
128206550166Определение практической эффективности проекта по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики
00Определение практической эффективности проекта по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики
298132510731500
163449092075Фактическая реализация проекта в деятельности ООО «Топган»
00Фактическая реализация проекта в деятельности ООО «Топган»
Рисунок 8 – Алгоритм реализации проекта по внедрению в деятельность ООО «Топган» мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики
В таблице 19 представлены зоны ответственности среди сотрудников ООО «Топган» при реализации проекта по внедрению в деятельность мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики.
Таблица 19 – Матрица ответственности среди сотрудников ООО «Топган» при реализации проекта по внедрению в деятельность мероприятий, направленных на совершенствование подходов к разработке и реализации кадровой политики
Зона ответственности Начальник отдела по работе с персоналом Заместитель генерального директора Главный бухгалтер
Анализ результативности текущей кадровой политики организации + +
Изучение среды внедрения и ее потребностей + +
Определение направлений совершенствования подходов к разработке и реализации кадровой политики + +
Обзор параметров и возможностей новых подходов к разработке и реализации кадровой политики + +
Формирование проекта по внедрению в деятельность организации новых подходов к разработке и реализации кадровой политики +
Включение новых подходов к разработке и реализации кадровой политики в систему управления организации + +
Тестирование новых подходов к разработке и реализации кадровой политики организации +
Разработка бюджета и смет на реализацию проекта
+
На реализацию проекта по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики в деятельности ООО «Топган», оказывают влияние большое число факторов, которые отражены на рисунке 9.
right175260Ошибки планирования
проекта
Проект по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики
Недооценка рисков присущих реализации проектов
Опыт и профессиональные навыки персонала
Некорректный анализ текущего положения дел
Отсутствие взаимопонимания между участниками реализации проекта
Особенности реализации проекта
Ошибочность проектной эффективности реализации проекта
Срок реализации проекта
Среда косвенного воздействия
Среда прямого воздействия
00Ошибки планирования
проекта
Проект по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики
Недооценка рисков присущих реализации проектов
Опыт и профессиональные навыки персонала
Некорректный анализ текущего положения дел
Отсутствие взаимопонимания между участниками реализации проекта
Особенности реализации проекта
Ошибочность проектной эффективности реализации проекта
Срок реализации проекта
Среда косвенного воздействия
Среда прямого воздействия
Рисунок 9 – Факторы, оказывающие влияние на реализацию проекта по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики в деятельности ООО «Топган»
Смета затрат на реализацию проекта по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики в деятельности ООО «Топган», следует оформлять в виде формы, представленной в таблице 20.
Таблица 20 – Форма сметы затрат на реализацию проекта по совершенствованию подходов к разработке и реализации кадровой политики в деятельности ООО «Топган»
Статья расходов Расходы за год, тыс
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!