Экономическая эффективность с учетом разработанных рекомендаций

В процессе рассмотрения влияния трансфертной цены на финансовое состояние предприятий на примере взаимозависимых предприятий ТОО «Корпорация Сайман» и ТОО «ЭКАС» проведен анализ, а затем разработаны рекомендации по снижению трансфертной цены путем поиска новых контрагентов.
По результатам анализа, показатели финансовой устойчивости за все три года имели тенденцию к ухудшению, в особенности у дочернего предприятия. Не так плохо то, что в компании довольно высокая доля активов сформирована за счет заемных средств, как то, что компания не справляется с обязательствами. Однако, с ростом объемов реализации товаров компания постепенно выровняет свое положение.
Следующий показатель–деловая активность. Поскольку, данный показатель отражает эффективность работы предприятия, которая оценивается по скорости оборачиваемости средств, мы можем сделать вывод, что при увеличении скорости оборачиваемости средств, эффективность работы компании возрастет. Показатель рассчитывается отношением образовавшихся в процессе осуществления деятельности компании доходов к расходам.
А предложенные изменения как раз нацелены на увеличение доходов компании и снижение расходов, ввиду чего, такие изменения положительно скажутся на показателях деловой активности предприятия, и, соответственно, в целом, на финансовом состоянии предприятий.Показатели рентабельности материнской компании носят положительный характер, в отличие от показателей рентабельности дочерней, а вот рентабельность продаж за все периоды у обеих компаний положительная.
При снижении материнской компанией расходов и цены реализации соразмерно, ее доход увеличится только при увеличении объема производства, в то время как дочерняя компания сможет делать закупки по более низкой цене и, соответственно, ее доход увеличится при неизменной цене реализации.
Соответственно, можно рекомендовать производящему предприятию снизить себестоимость посредством поиска более дешевых поставщиков, увеличения объемов производства, ввиду того, что с увеличением объемов производства роль переменных расходов в себестоимости единицы продукции возрастает, а значимость постоянных затрат, соответственно, падает

.
Так как материнское предприятие сбывает продукцию не только дочернему, но и иным клиентам, оно также может прибегнуть к расширению клиентской базы, что даст ему возможность повысить оборачиваемость, при этом снизив себестоимость продукции.
Заключение
При определении сущности трансфертного ценообразования в рамках проведенного исследования, можно сделать вывод, что трансфертное ценообразование нужно рассматривать со стороны двух аспектов: управленческого и налогового.
Со стороны управленческого учета главной задачей трансфертного ценообразования является перераспределение финансовых потоков внутри группы компаний. Однако как выяснилось в первом разделе данного исследования, эта задача может вступать в конфликт с другими задачами трансфертного ценообразования.
Проанализировав методы трансфертного ценообразования для целей управленческого учета, можно сказать, что разнообразие методов велико, поэтому компания в соответствии со своими стратегическими целями может выбрать наиболее подходящий метод.
Однако, определяя метод для управленческого учета, необходимо помнить, что трансфертные цены контролируются налоговыми органами.
Поэтому при минимизации налогообложения с помощью трансфертных цен необходимо не занижать уровень данных цен, чтобы не нести дополнительные налоговые риски и, в случае обнаружения налоговыми органами неполную уплату налога в бюджет, не нести финансовые издержки в виде доначисления налога, выплаты штрафа.
При изучении группы компаний, было обнаружено, что в последнее время бизнес (как группа компаний) выступает не как головная и дочерняя компания, а в качестве отдельных юридических лиц